免費(fèi)問(wèn)答

研發(fā)人員工資記研發(fā)支出-費(fèi)用化支出，一般情況下是需要三級(jí)科目的。具體的做法是，在二級(jí)科目（費(fèi)用）下增加一個(gè)三級(jí)科目（人員費(fèi)用），然后在其中建立對(duì)應(yīng)的薪資支出子科目記錄研發(fā)人員的薪資支出狀況，從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用分解。 在記錄費(fèi)用時(shí)，應(yīng)特別注意費(fèi)用的實(shí)際支出時(shí)間，也就是應(yīng)當(dāng)在實(shí)際支出時(shí)記錄費(fèi)用，不要超前或者滯后，以免出現(xiàn)預(yù)算偏差的情況。而在實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)錄入費(fèi)用明細(xì)，并對(duì)比預(yù)算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有變化的情況，以及檢查會(huì)計(jì)科目等操作，提出方案、改進(jìn)措施，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用有效控制。 拓展知識(shí)：研發(fā)費(fèi)用控制也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它涉及到各種研發(fā)項(xiàng)目及其費(fèi)用的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以及具有良好費(fèi)用控制意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。研發(fā)費(fèi)用控制旨在提高研發(fā)費(fèi)用的效益，優(yōu)化投資組合，保障研發(fā)過(guò)程的有效性，提升項(xiàng)目的執(zhí)行能力，以及提高未來(lái)的財(cái)務(wù)績(jī)效。