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企業(yè)合并是指企業(yè)之間進(jìn)行實(shí)質(zhì)性結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)重組，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的共享與優(yōu)化、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、解決經(jīng)營困境、及其它戰(zhàn)略目標(biāo)，由此而達(dá)到企業(yè)發(fā)展的期望效果。當(dāng)雙方企業(yè)對(duì)資源共享、財(cái)務(wù)狀況、行政管理進(jìn)行整合性重組時(shí)，可以稱之為企業(yè)合并。 長(zhǎng)投的企業(yè)合并是指通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和回購的實(shí)質(zhì)性重組，由投資者控制的企業(yè)采取縱向合并或兼并收購的方式將另一家企業(yè)合并到自身的投資結(jié)構(gòu)中，使得本身的投資結(jié)構(gòu)更為完整，從而帶來更好的經(jīng)營優(yōu)化效果。 拓展知識(shí)：目前，企業(yè)合并已成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組織改革途徑之一，其重要目的有：一是改善市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；二是整合企業(yè)資源，提高績(jī)效；三是降低經(jīng)營成本；四是拓展服務(wù)規(guī)模；五是解決企業(yè)投資者的交易分歧；六是改善壟斷市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)；七是更新技術(shù)，提升生產(chǎn)力；八是擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 應(yīng)用案例：2018年，中國的中國石化與中國海油三大石油企業(yè)之間進(jìn)行了企業(yè)合并，以增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營效率，降低經(jīng)營成本，同時(shí)增加市場(chǎng)規(guī)模及市場(chǎng)份額，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。