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金蝶成本管理模塊包括：費用管理、成本預(yù)算管理、成本核算、成本分析和成本決策管理。 費用管理：它重點解決企業(yè)內(nèi)部費用的控制和結(jié)算，包括日常運營費用、資本費用和經(jīng)營費用等，以達到降低費用成本和提高效率的目的。 成本預(yù)算管理：通過使用多維度的分析，以及預(yù)算主管審批、監(jiān)督、控制等手段，確定預(yù)算控制計劃，以及必要的預(yù)算追蹤策略，使企業(yè)能夠保持在合理的預(yù)算內(nèi)。 成本核算：通過對費用的收入和支出的核算、審核和報告，以及對固定資產(chǎn)、存貨和利潤的投資，實現(xiàn)成本核算和分析，以持續(xù)監(jiān)測和分析費用。 成本分析：它使用多維度分析，分析費用的發(fā)生和消耗，以及各項費用的比重，以明晰和準確的數(shù)據(jù)分析支持，為成本績效管理和決策提供數(shù)據(jù)支持。 成本決策管理：它確保決策的有效性，以便在實現(xiàn)預(yù)算目標的同時，充分考慮安全性和經(jīng)濟性，有效地控制成本，提高組織的整體效率。 拓展知識：成本管理是指針對機構(gòu)內(nèi)部費用的審查、控制和監(jiān)督，以防止過度支出和浪費，最大程度地提高費用使用效率，而使得企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。