免費(fèi)問(wèn)答

金蝶成本管理模塊包括：費(fèi)用管理、成本預(yù)算管理、成本核算、成本分析和成本決策管理。 費(fèi)用管理：它重點(diǎn)解決企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的控制和結(jié)算，包括日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、資本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等，以達(dá)到降低費(fèi)用成本和提高效率的目的。 成本預(yù)算管理：通過(guò)使用多維度的分析，以及預(yù)算主管審批、監(jiān)督、控制等手段，確定預(yù)算控制計(jì)劃，以及必要的預(yù)算追蹤策略，使企業(yè)能夠保持在合理的預(yù)算內(nèi)。 成本核算：通過(guò)對(duì)費(fèi)用的收入和支出的核算、審核和報(bào)告，以及對(duì)固定資產(chǎn)、存貨和利潤(rùn)的投資，實(shí)現(xiàn)成本核算和分析，以持續(xù)監(jiān)測(cè)和分析費(fèi)用。 成本分析：它使用多維度分析，分析費(fèi)用的發(fā)生和消耗，以及各項(xiàng)費(fèi)用的比重，以明晰和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析支持，為成本績(jī)效管理和決策提供數(shù)據(jù)支持。 成本決策管理：它確保決策的有效性，以便在實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的同時(shí)，充分考慮安全性和經(jīng)濟(jì)性，有效地控制成本，提高組織的整體效率。 拓展知識(shí)：成本管理是指針對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部費(fèi)用的審查、控制和監(jiān)督，以防止過(guò)度支出和浪費(fèi)，最大程度地提高費(fèi)用使用效率，而使得企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。