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運用生命周期理論,簡要分析說明在不同發(fā)展階段,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控的重點
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企業(yè)的整個生命周期可以大致劃分為四個階段,包括初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期。我們可以把企業(yè)生命周期各階段的稅務(wù)籌劃分為初創(chuàng)期的稅務(wù)籌劃、成長期的稅務(wù)籌劃、成熟期的稅務(wù)籌劃、衰退期的稅務(wù)籌劃。??
(一)? ?初創(chuàng)期的稅務(wù)籌劃??
初創(chuàng)期,是企業(yè)的籌備階段。處于初創(chuàng)期的企業(yè),其產(chǎn)品多處于試驗階段,如果與波士頓矩陣對比的話,其產(chǎn)品應(yīng)視為問題產(chǎn)品。此階段的產(chǎn)品一般設(shè)計新穎,面臨的競爭對手較少,但產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性均有待提高,尤其需要加大宣傳,提高顧客對產(chǎn)品的認(rèn)可度和信賴度。此時企業(yè)需要判斷該產(chǎn)品是否具備發(fā)展?jié)摿?,如果有潛力則需加大資本投入,以增加其市場份額,否則就應(yīng)將其淘汰。從企業(yè)的戰(zhàn)略層面來講,除了需要投資以擴大有潛力產(chǎn)品的市場份額以外,企業(yè)還需要考慮加強研發(fā),使企業(yè)得以生存和發(fā)展。??
企業(yè)初創(chuàng)期,只有少數(shù)幾個志同道合的創(chuàng)始人在考慮要進(jìn)入什么樣的行業(yè)。知道稅務(wù)籌劃方面知識的初創(chuàng)期創(chuàng)始人通常很少,他們一般是通過分析國家的稅收優(yōu)惠政策推斷出哪些行業(yè)是稅負(fù)低而且政府鼓勵發(fā)展的,創(chuàng)始人一般選擇政府鼓勵并且稅負(fù)較低的行業(yè),這些行業(yè)和公司的性質(zhì)就決定了以后的納稅人主體、征稅對象和稅率。此外,企業(yè)初創(chuàng)期的創(chuàng)始人可以選擇的納稅身份有法人納稅人、非法人納稅人,非法人納稅人包括個人獨資企業(yè)、個體工商戶和個人合伙企業(yè),如果只有單項的收益而不進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,也可選擇非居民企業(yè)的身份。不同的行業(yè)以及不同性質(zhì)的納稅主體的稅負(fù)是有差別的,這就需要創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行對比分析并進(jìn)行合理選擇。同時,不同地區(qū)企業(yè)的稅負(fù)也有可能不同,初創(chuàng)期創(chuàng)始人還可以選擇將企業(yè)設(shè)置在稅負(fù)較輕的地區(qū),來降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。初創(chuàng)期一般來說資本較少,籌資比較困難,現(xiàn)金流入量不大,此時的企業(yè)通常會選擇資本成本率低的籌資方案來增加企業(yè)的市場競爭力。??
這個階段,由于企業(yè)所擁有的資金量有限,稅務(wù)籌劃所帶來的節(jié)稅收益對企業(yè)來說是很重要的,此時的企業(yè)通常選擇稅后收益高的投資項目。初創(chuàng)期,企業(yè)一般會選擇能夠使投資收益最大化的投資策略。將從企業(yè)類型、人員結(jié)構(gòu)、籌資業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)四個方面研究初創(chuàng)期的稅務(wù)籌劃。??
(二)成長期的稅務(wù)籌劃?
從初創(chuàng)期成功步入成長期預(yù)示著企業(yè)的投資項目和經(jīng)營策略被市場和顧客認(rèn)可和接受,企業(yè)的收入趨勢是上升的,利潤率水平日益提高,企業(yè)的發(fā)展前途被看好。與初創(chuàng)期相比,這個時期產(chǎn)品的質(zhì)量有所提升,市場口碑逐漸形成,客戶日趨穩(wěn)定,所以經(jīng)營風(fēng)險有所降低。此時企業(yè)的戰(zhàn)略重點是擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、提高市場占有率。? ?成長期,企業(yè)已經(jīng)具有一定的市場規(guī)模,通常會采取降低成本的經(jīng)營策略,從而對競爭對手產(chǎn)生威脅,企業(yè)開始進(jìn)行采購環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃。為了提高其市場占有率,企業(yè)開始采取促銷手段吸引客戶并進(jìn)行銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃。為了降低稅負(fù),企業(yè)開始調(diào)整流程并進(jìn)行流程再造的稅務(wù)籌劃。為了和股東保持合作共贏的狀態(tài),企業(yè)開始考慮降低股東稅負(fù)從而進(jìn)行股利分配的稅務(wù)籌劃。為了提高員工的凝聚力企業(yè)開始考慮降低員工稅負(fù)從而進(jìn)行員工個人所得稅的稅務(wù)籌劃,要從從采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)流程再造、股利分配和個人綜合所得六個方面研究成長期的稅務(wù)籌劃。??
(三)成熟期的稅務(wù)籌劃
從成長期成功步入成熟期預(yù)示著企業(yè)已經(jīng)處于平穩(wěn)運行的狀態(tài),護(hù)張速度放緩,市場占有率也處在一個較為穩(wěn)定的區(qū)間。這個時期的企業(yè)由于已經(jīng)具備了規(guī)模優(yōu)勢,企業(yè)可能會采取合并和分立戰(zhàn)略謀求穩(wěn)定和發(fā)展。這個階段的稅務(wù)籌劃涉及的是企業(yè)處置大宗資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的活動,涉及的資產(chǎn)金額大、稅務(wù)風(fēng)險高,此時稅務(wù)籌劃活動的目標(biāo)是積極防范企業(yè)合并和分立過程中的稅務(wù)風(fēng)險、降低企業(yè)合并和分立過程中的稅負(fù)。企業(yè)在分立和合并時,所需進(jìn)行的稅務(wù)籌劃比較復(fù)雜,難度較大,需要事先進(jìn)行周密的策劃。要從企業(yè)分立和企業(yè)合并兩個方面研究成熟期的稅務(wù)籌劃。??
(四)衰退期的稅務(wù)籌劃
當(dāng)企業(yè)進(jìn)入衰退期時,企業(yè)的管理者一般會主動采取一些措施來扭轉(zhuǎn)企業(yè)衰退的趨勢。這樣一來,企業(yè)可能會轉(zhuǎn)危為安。同時,企業(yè)可能會采取收縮戰(zhàn)略,把一些虧損的業(yè)務(wù)剝離出去,留下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),增強企業(yè)在優(yōu)勢業(yè)務(wù)上的競爭力。這個時期稅務(wù)籌劃活動的目標(biāo)是積極防范企業(yè)重組和破產(chǎn)過程中的稅務(wù)風(fēng)險、降低企業(yè)的稅負(fù),提高資產(chǎn)處置效益。要從企業(yè)重組和企業(yè)破產(chǎn)兩個方面研究衰退期的稅務(wù)籌劃。??
根據(jù)企業(yè)生命周期的不同階段的特點,企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時應(yīng)當(dāng)首先判斷企業(yè)所處的生命周期階段并明確其發(fā)展策略,這樣才能更好地選擇稅務(wù)籌劃方案,使稅務(wù)籌劃所帶來的整體效益最大化。
2023 02/20 17:15
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