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有銷項無進項的情況下，如何處理，其實就是要求企業(yè)以審計及財務(wù)專業(yè)人員對企業(yè)經(jīng)營情況進行全面把控，從而避免出現(xiàn)銷無進的情況。下面將從幾個方面，提出具體的處理建議： 1.企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部控制制度，規(guī)定每個部門必須記錄每筆購銷交易的明細，并保存相關(guān)財務(wù)發(fā)票。定期對者類憑證進行核對，做到入賬準確，資金流動可控。 2.建立月度報表匯總及審核制度，對月度報表進行收集統(tǒng)計，之后進行審核，發(fā)現(xiàn)銷項有問題的，及時進行調(diào)整及處理。 3.完善長期采購合作伙伴，核實購銷情況，加強與供應(yīng)商的溝通協(xié)商，以減少銷項無進項發(fā)生的機會。 4.建立成本費控制體系，完善銷售管理體系，明確銷售和采購相關(guān)的產(chǎn)品及價格，控制產(chǎn)品成本和價格，并及時審核、核實財務(wù)憑證。 以上就是有銷項無進項怎么辦的處理建議，希望能給企業(yè)以及相關(guān)從業(yè)人員帶來幫助。