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你好 1、公司內部車輛管理秩序混亂 沒有按照部門的需求而定制車輛使用數(shù)量，導致有的部門用車緊張，有的部門用車出現(xiàn)份額太多，大大增加了企業(yè)運營成本和財政負擔。 2、無法把控公司用車真實去向 以往企業(yè)在公務車管理上都是通過紙質進行登記，再通過人事安排，結果車輛真正使用情況無從跟蹤，很多公車私用等現(xiàn)象發(fā)生。 3、報銷流程長 員工使用車輛后，很多公司在公務車管理上大多都是采用實報實銷，再提交給財務進行報銷，由于公司在流程上的不規(guī)范，往往導致員工墊付金額無法及時得到報銷，時間一長打壓員工積極墊付的心態(tài)，最終影響工作積極性。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的公司使用公務車管理系統(tǒng)，來幫助公司做好用車管理。