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實(shí)務(wù)
問題已解決
老師,一個公司如何從0到1搭建財務(wù)體系
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速問速答同學(xué),你好
一、資金管理
1.資金管理1.0版本:每天的流水登記,收入,支出,余額。 2.資金管理2.0版本:每月跟業(yè)務(wù)部門要收入預(yù)估,要費(fèi)用預(yù)算,支出預(yù)算,方便財務(wù)部資金安排。
3.資金管理3.0版本:全年預(yù)算、季度預(yù)算、月度預(yù)算。例如,公司目標(biāo)明年是1個億,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),各業(yè)務(wù)部門需要什么資源配置,把方案都寫出來,包括資金需求,人員招聘,廣告投入等等。
二、費(fèi)用報銷
1.費(fèi)用報銷1.0版本:根據(jù)公司制度審核單據(jù)。
2.費(fèi)用報銷2.0版本:業(yè)財融合,制定報銷流程和標(biāo)準(zhǔn),通過電子化審核提高報銷效率。
3.費(fèi)用報銷3.0版本:多維度分析費(fèi)用的形成原因,例如可以按部門、按月份、按項(xiàng)目、固定費(fèi)用與變動費(fèi)用等等。
三、業(yè)財融合
根據(jù)公司具體情況制定財務(wù)制度來防止不必要的損失。例如,退貨流程制度、提成制度方案、倉庫盤點(diǎn)制度。換言之,公司哪里有風(fēng)險,就用制度去補(bǔ)充。
四、稅務(wù)管理體系
1.稅務(wù)管理1.0版本:按時報稅。
2.稅務(wù)管理2.0版本:稅務(wù)指標(biāo)分析。
3.稅務(wù)管理3.0版本:重構(gòu)公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),通過修改交易環(huán)節(jié)來籌劃稅收。
2023 05/23 09:12
84785018
2023 05/23 09:16
謝謝老師
小菲老師
2023 05/23 09:18
不客氣,祝工作順利
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