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你好，學員，老師給你發(fā)一下詳解的解說 責任中心包括成本中心、利潤中心和投資中心。 成本中心是指對其責任范圍以內(nèi)的成本費用負責任的單位，所承擔的責任一般包括部門的人工成本、運營費用、所耗用的材料費、折舊費等等。對于成本中心一般是根據(jù)其責任范圍以內(nèi)，部門費用的實際發(fā)生額與預算額間的差異來進行考核。對于像生產(chǎn)部門的典型成本中心，還可以以標準成本來對其進行考核。所謂的標準成本，是根據(jù)物料清單BOM所計算出來的標準成本和實際成本進行比較，以此對成本中心進行考核管理。 利潤中心就是對責任范圍以內(nèi)的收入、費用和利潤負責。一般根據(jù)責任范圍內(nèi)的收入、費用、利潤的實際發(fā)生額和利潤額的差異來進行考核。衡量利潤中心的關鍵的指標就是毛利，財務管理上把它叫做邊際貢獻，即用收入減去成本后的所得的余額。 對于投資中心而言，除了要考核收入成本和利潤以外，還要計算它的經(jīng)濟附加值。什么是經(jīng)濟附加值？就是投資中心為了獲得利潤，必須按照收入成本所得到的利潤扣減這個投資所占用的股東投入的凈資產(chǎn)，按照最低的股東期望的收益率所計算出來的投資收益所得到的余額，把它稱為經(jīng)濟附加值。