免費(fèi)問答

文字描述哦，不是很懂

主要是明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，方向，根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，做出判斷，然后做出歷史收入費(fèi)用情況

還可以具體點(diǎn)嗎

（一）確定目標(biāo) 1、明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃； 2、組織制定預(yù)算目標(biāo)、專編制方法和程序?qū)?3、劃分到最小的核算單位和預(yù)算單位，必要的要?jiǎng)澐值綅徫?，明確責(zé)任單位，明確細(xì)分目標(biāo)。 4、明確各級責(zé)任單位預(yù)算項(xiàng)目及目標(biāo)要求 （二）預(yù)算編制、上報(bào)、審核、批準(zhǔn) 1、由最低一級預(yù)算責(zé)任單位編制本單位預(yù)算，逐級上報(bào)審核、匯總、平衡，直至總部。 2、公司匯總的總預(yù)算報(bào)董事會批準(zhǔn)。 （三）預(yù)算執(zhí)行，實(shí)行預(yù)算例會制度，分析預(yù)算執(zhí)行情況，向上逐級編報(bào)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，提出改進(jìn)和鞏固措施并加以落實(shí)。 （四）預(yù)算調(diào)整 （五）預(yù)算考評

您看這樣可以的嗎