免費問答

(一)實訓(xùn)資料 某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，本月供水車間發(fā)生費用為4085元，本月供電車間發(fā)生費用為9020元。該企業(yè)用交互分配法來分配輔助生產(chǎn)費用。 表 14.6各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 （二）實訓(xùn)任務(wù) 耗電 受益單位 耗水(噸) (千瓦·時) (1)匯總各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如 基本生產(chǎn)——甲產(chǎn)品 20 600 表14.6所示，計算相關(guān)費用分配率，填制輔助 41 000 基本生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn)車間——供電車間 20 000 16 000 6 000 生產(chǎn)費用分配表。 (2)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制記賬 輔助生產(chǎn)車間——供水車間 政管理部門 16 000 2 400 憑證。 設(shè)銷售機構(gòu) 5600 1 000 （3）根據(jù)以上資料登記有關(guān)成本費用的 合 計 82 600 46 000 賬簿。