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酒店新加盟了一個品牌，部分客房給品牌方運營（所屬權(quán)還是我們自己，相當于只是用它的名字） 新購入的東西金額挺大的，已到貨，但是給他們的客房還沒整改好，并沒有開始運營。 之前買的東西，都是買來客房領(lǐng)用就直接進費用或者成本了。但是這些東西金額太大，況且給他們的客房還沒開始運營，一次性領(lǐng)用的話，我應(yīng)該入什么科目，怎么做帳?。?/p>
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您好，不能一次性入成本費用的，有人管理這個么，直接入庫存商品，庫管員發(fā)貨多少，一個月就入多少成本費用
2023 10/31 15:28
84785007 
2023 10/31 15:29
有庫管員管理，但是我們這邊制度不完善，倉庫比較小，她會進來多少就出多少，但這樣的話，這個數(shù)額太大了，況且他們的客房還沒運營，就有成本這很不合理啊
廖君老師 
2023 10/31 15:32
您好，這樣的管理不行的，這是人家的東西，要求庫管員做入出庫的登記，這樣的管理讓人家怎么放心來投資啊，說不好聽點，庫管員把東西都帶回家了，也不會有問題
84785007
2023 10/31 15:34
老師，我有些想法麻煩幫忙指正下。
1.布草的話進來先入庫存商品，出庫的話，我先入長期待攤費用，等正式營業(yè)了，再攤銷。
2.電話機，書桌燈，智能入住機，平面攝影，房子房價牌這種東西可以成批次入固定資產(chǎn)么？可能單價并不足以達到固定資產(chǎn)數(shù)額，但是，這一批數(shù)額很大。
84785007
2023 10/31 15:36
老師，她會做入庫登記的，進來的時候先入倉庫，我就做庫存商品，但是bug就是會把所有東西，一次性出庫?。∵@個金額太大了，我不知道怎么入科目
廖君老師
2023 10/31 15:37
您好，1.布草可以這樣
2.成比入固定資產(chǎn)不好，哪個壞了怎么清理啊，做成長期待攤費用合適，具體是哪些東西多少錢用表格來管理
84785007
2023 10/31 15:39
哦哦哦。那老師那些一次性低值易耗品，就是香氛茶包紙巾這種一次性消耗品，如果一次性領(lǐng)用的話，是建議我入什么科目的？平時這些東西我都是入成本或者費用的。
廖君老師
2023 10/31 15:41
您好，我覺得就不用一次性領(lǐng)用，我們不是有庫管員，一月領(lǐng)用多少就記多少成本費用，就是庫存商品里，這個庫管基本是空設(shè)，來了就領(lǐng)光，沒有必要設(shè)個庫管員嘛
84785007
2023 10/31 15:43
有道理！也就是說，這些一次性消耗品，在正式營業(yè)之前最好讓它先不出庫對嘛？
廖君老師
2023 10/31 15:45
您好，是的，人家的東西，我們先不要用，讓投資人放心，等正式營業(yè)再用，收入和成本費用配比
84785007
2023 10/31 15:46
嗯嗯嗯。感謝老師指點。
廖君老師
2023 10/31 15:49
?親愛的，您太客氣了，祝您生活愉快！
希望以上回復(fù)能幫助您， 感謝善良好心的您給我一個五星好評~
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