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（二）強(qiáng)化合伙人風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)控體系 強(qiáng)調(diào)合伙人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，合伙人對(duì)質(zhì)量控制承擔(dān)最終責(zé)任。合伙人應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)理念和方法，以質(zhì)量至上為導(dǎo)向的事務(wù)所文化，建立起以審計(jì)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控等為關(guān)鍵指標(biāo)的人才評(píng)價(jià)體系，建立起適合自身規(guī)模的質(zhì)量控制體系，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立起相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作指引。成立質(zhì)量復(fù)核委員會(huì)，并委派理論知識(shí)扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任質(zhì)量復(fù)核委員，一般項(xiàng)目由委員復(fù)核，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，經(jīng)質(zhì)量復(fù)核委員會(huì)集體討論決策。領(lǐng)導(dǎo)層身體力行，并通過(guò)培訓(xùn)、研討會(huì)等方式在事務(wù)所傳達(dá)。合伙人培育質(zhì)量至上的事務(wù)所文化，是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的提升，提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的品牌知名度，促進(jìn)事務(wù)所不斷做大做強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要方法。