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(2) 喜臨門保障集中戰(zhàn)略的實現(xiàn)的措施包括： 1. 明確愿景和核心價值觀：喜臨門明確了成為全球床墊行業(yè)領(lǐng)先者的愿景，并始終堅持誠信、責任、同進、共贏的核心價值觀。這為公司的戰(zhàn)略實施提供了明確的方向和價值觀支持。 2. 聚焦核心業(yè)務(wù)：喜臨門以保護脊椎為核心功能訴求，專注于打造綠色、智能、舒適、健康的睡眠和居家體驗。這種專注于核心業(yè)務(wù)的做法有助于提高公司的專業(yè)性和市場競爭力。 3. 建立多品牌多層次品牌體系：喜臨門形成了以“直臨門”品牌為核心，多風格多層次的品牌體系，以滿足不同消費者個性化需求。這種品牌策略有助于擴大市場份額，提高公司的市場影響力。 4. 注重人才培養(yǎng)和管理：喜臨門擁有全球8大生產(chǎn)基地，超3600家分布于國內(nèi)外的門店，全球員工8000余人。公司注重人才培養(yǎng)和管理，通過提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。 (3)?喜臨門采用的營銷戰(zhàn)略主要包括以下幾個方面： 1. 全球化戰(zhàn)略：喜臨門產(chǎn)品銷往超70個國家和地區(qū)，擁有全球8大生產(chǎn)基地和全球員工8000余人，這表明公司積極拓展全球市場，致力于成為全球床墊行業(yè)的領(lǐng)先者。 2. 多元化戰(zhàn)略：喜臨門不僅提供床墊產(chǎn)品，還涉足智能家居、家紡等家居領(lǐng)域，以滿足消費者對綠色、智能、舒適、健康的家居需求。這種多元化戰(zhàn)略有助于擴大公司的市場份額和收入來源。 3. 品牌戰(zhàn)略：喜臨門形成了以“直臨門”品牌為核心的多風格多層次的品牌體系，以滿足不同消費者個性化需求。這種品牌戰(zhàn)略有助于提高公司的品牌知名度和美譽度，增強消費者對公司的信任和忠誠度。 4. 渠道戰(zhàn)略：喜臨門擁有超3600家分布于國內(nèi)外的門店，這表明公司重視渠道建設(shè)和管理。通過廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)，公司能夠更好地了解市場需求和消費者行為，提高銷售效率和客戶滿意度。同時，這也為公司的品牌推廣和形象宣傳提供了有力的支持。