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可以按照以下步驟進行： 收集數(shù)據(jù)：首先，需要收集滿產情況下的直接人工和直接材料的相關數(shù)據(jù)。這包括每個產品所需的直接人工工時和每個產品所需的直接材料的數(shù)量、單價等信息。 計算直接人工成本和直接材料成本：根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，可以計算出滿產情況下的直接人工成本和直接材料成本。具體計算公式如下： 直接人工成本 = 直接人工工時 × 每小時的工資率 直接材料成本 = 直接材料數(shù)量 × 單價 分析成本結構：在計算出直接人工成本和直接材料成本后，可以進一步分析成本結構。通過比較直接人工成本和直接材料成本在總成本中的占比，可以了解哪個成本因素對總成本的影響更大。 識別成本異常：在分析成本結構的過程中，如果發(fā)現(xiàn)某個產品的直接人工或直接材料成本異常高，需要進一步調查原因?？赡苁且驗樵摦a品的生產工藝或材料使用存在問題，或者是由于生產效率低下導致的。 制定成本控制策略：根據(jù)成本分析的結果，可以制定相應的成本控制策略。例如，如果直接人工成本占比過高，可以考慮優(yōu)化生產流程、提高生產效率，或者通過培訓提高員工技能，降低單位產品的直接人工工時。如果直接材料成本占比過高，可以考慮尋找更便宜的供應商，或者優(yōu)化產品設計，減少不必要的材料使用。