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你好， 首先，我們需要明確幾個(gè)概念。營運(yùn)資本是指企業(yè)用于日常運(yùn)營活動的資金，包括流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債。而營運(yùn)資本投資則是指企業(yè)為了維持或擴(kuò)大其日常運(yùn)營活動而進(jìn)行的資金投入。 當(dāng)設(shè)備投入使用后，它可能會對企業(yè)的營運(yùn)資本產(chǎn)生影響。例如，設(shè)備可能提高了生產(chǎn)效率，減少了庫存需求，或者降低了人工成本，從而減少了企業(yè)所需的營運(yùn)資本。這種減少實(shí)際上是由于設(shè)備投入后帶來的效益，而不是直接對營運(yùn)資本的投資。 從這個(gè)角度來看，設(shè)備投入使用后導(dǎo)致營運(yùn)資本的減少，并不是對該項(xiàng)設(shè)備的營運(yùn)資本投資。相反，這是設(shè)備投資后帶來的經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。營運(yùn)資本投資通常指的是企業(yè)為了保持或提升營運(yùn)活動而直接投入的資金，如增加存貨、應(yīng)收賬款等。 因此，我們可以得出結(jié)論：設(shè)備投入使用后導(dǎo)致營運(yùn)資本的減少，并不屬于該項(xiàng)設(shè)備的營運(yùn)資本投資。這種減少更多地反映了設(shè)備投資所帶來的積極財(cái)務(wù)影響，而非直接的營運(yùn)資本投入。