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中淮公司與江淮公司在組織結構上為什么不同?你認為哪家公司更符合內(nèi)部控制對環(huán)境的要求?你認為這兩家公司理想的公司治理及行政組織結構應該是什么樣的?請畫圖并說明增刪理由。
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速問速答中淮公司與江淮公司在組織結構上不同主要體現(xiàn)在公司結合具體情況的部門設置。
第一張圖是扁平組織結構,第二張圖是錐形組織結構。扁平式組織結構與錐形式(瘦長型)組織結構的優(yōu)缺點: 扁平結構:指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結構形態(tài)。?
優(yōu)點: 1. 層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2. 有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 3. 管理成本低。
缺點: 1. 管理幅度增加,管理難度也加大。 2. 下屬提升機會減少。?
錐形(瘦長型)組織結構:優(yōu)點:(與“扁平結構”缺點相反) 1. 管理幅度減少,管理難度減少 。 2. 下屬提升機會增加。?
缺點:(與“扁平結構”優(yōu)點相反) 1. 管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高 。 2. 不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 。 3. 管理成本高。
03/22 10:30
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