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老師，如果企業(yè)成本過高，從財務(wù)的角度該怎么控制？
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同學(xué)你好，建議先從成本占比較高的項目進(jìn)行分析，到現(xiàn)場實地觀察，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，是否有成本優(yōu)化的空間。
2024 03/22 21:43
84784979 
2024 03/22 21:45
成本過高，可以從做賬系統(tǒng)里面和采購管理里面合并考慮嗎？
張友利老師 
2024 03/22 21:47
可以的。
財務(wù)的核算系統(tǒng)里面，能夠直觀的看出成本占比較高的科目 。
采購管理系統(tǒng)里面，能夠看到采購單價、采購量比較大的品種。
根據(jù)重要性原則，這些都是成本的主要控制對象。
84784979
2024 03/22 21:47
好的，謝謝老師
張友利老師
2024 03/22 21:48
不客氣。
如果覺得老師的回答有幫助，請給予5分好評，謝謝！
84784979
2024 03/22 21:49
老師，再問下，除了這兩個地方可以借鑒數(shù)據(jù)，還有哪里可以借鑒成本的數(shù)據(jù)
張友利老師
2024 03/22 21:52
如果是生產(chǎn)企業(yè)，主要關(guān)注：料、工、費
如果是銷售企業(yè)，主要關(guān)注：庫存商品采購成本、銷售費用、管理費用。
如果是服務(wù)企業(yè)，主要關(guān)注：人力成本
具體看你企業(yè)的業(yè)務(wù)類型和成本構(gòu)成，把握一點，重要性原則。
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