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事業(yè)單位的政府采購的流程是怎樣的？麻煩說詳細一點
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編制和批準部門采購預算：采購人（部門或單位）在編制下一財政年度部門預算時，會將該財政年度政府采購的項目及資金預算列出，形成部門采購預算。政府采購預算與部門預算會按規(guī)定程序統(tǒng)一上報、審核、匯總、批復。
填報采購計劃、落實采購資金：采購人采購納入政府采購范圍內(nèi)的工程、貨物和服務時，會填報政府采購計劃表，報主管業(yè)務科室審核并落實采購資金。
采購方式審批及預算評審：資金落實后，采購人會攜帶政府采購計劃表、采購清單和資金來源證明等資料到政府采購辦核準采購方式。
采購代理選擇：采購人憑借核準的政府采購計劃表及工程預算審核結論書，會委托政府集中采購機構或省級以上人民政府財政部門認定的社會中介機構進行采購。
04/08 08:01
84784979 
04/08 08:19
選購商品服務時，對于市場上供應商多的情況下怎么執(zhí)行采購計劃？
樸老師 
04/08 08:27
執(zhí)行采購計劃：按照合同約定的條款和條件，執(zhí)行采購計劃。在采購過程中，要保持與供應商的溝通，及時跟進訂單進度，確保商品或服務按時、按質(zhì)、按量交付。
驗收和付款：在收到商品或服務后，進行嚴格的驗收工作，確保符合采購要求和質(zhì)量標準。驗收合格后，按照合同約定的方式進行付款。
供應商績效評估和反饋：在采購計劃執(zhí)行完畢后，對供應商的績效進行評估，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務等方面。根據(jù)評估結果，對供應商進行反饋，并調(diào)整供應商名單，為未來的采購工作提供參考。
此外，為了更有效地執(zhí)行采購計劃，還可以考慮以下策略：
建立長期合作關系：與表現(xiàn)優(yōu)秀的供應商建立長期合作關系，確保穩(wěn)定的供應渠道和優(yōu)惠的價格。
多元化采購策略：根據(jù)采購需求和市場情況，靈活采用單一來源采購、競爭性談判、招標等多種采購方式，提高采購效率和效益。
加強供應鏈風險管理：對供應商進行定期評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風險問題，確保供應鏈的穩(wěn)定性和安全性。
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