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*57.財務(wù)部門同事之間對接不流暢導致無法按期完成預(yù)定工作目標如何處理? 財務(wù)部門同事之間對接不流暢導致無法按期完成預(yù)定工作目標，可以采取以下措施來處理： 1. 識別問題根源：要分析造成對接不流暢的具體原因。可能是溝通機制不明確、分工不合理、信息傳遞不暢、個人能力不足或者工作態(tài)度問題等。 2. 加強溝通：定期召開團隊會議，討論工作進度，明確各自的職責和任務(wù)。鼓勵開放式溝通，讓每個人都有機會表達自己的想法和困難。 3. 明確職責分工：重新審視和調(diào)整團隊成員的職責分工，確保每個人的工作量和能力相匹配，避免過度負荷或資源浪費。 4. 建立有效的工作流程：制定或優(yōu)化工作流程，確保工作的順暢進行。使用流程圖或標準操作程序（SOP）來指導日常工作。 5. 引入?yún)f(xié)作工具：使用項目管理軟件或協(xié)作工具，如Trello、Asana、Slack等，來幫助團隊成員跟蹤任務(wù)進度，提高工作效率。 6. 增強團隊建設(shè)：組織團隊建設(shè)活動，增強團隊成員之間的信任和協(xié)作精神。 7. 培訓和發(fā)展：為員工提供必要的培訓和發(fā)展機會，提高他們的專業(yè)技能和工作效率。 8. 激勵和獎勵：建立激勵機制，對于按時完成任務(wù)的員工給予獎勵，對于未能完成任務(wù)的員工進行必要的管理措施。 9. 監(jiān)督和反饋：定期監(jiān)督工作進度，并提供及時反饋。對于存在問題的地方，要迅速采取措施進行糾正。 10. 高層支持：如果問題持續(xù)存在，可能需要高層管理層的介入和支持，以確保問題得到有效解決。 通過上述措施，可以逐步改善財務(wù)部門同事之間的對接問題，提高工作效率，確保按期完成預(yù)定工作目標。

58.單位有一個跨年度的資本化項目，需要在每個年度都就發(fā)生的研發(fā)費用參與“其他相關(guān)費用”限額的計算嗎? 對于跨年度的資本化項目，**不需要在每個年度都就發(fā)生的研發(fā)費用參與“其他相關(guān)費用”限額的計算**。 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了簡化計算過程，并與輔助賬樣式的設(shè)計邏輯保持一致，跨年度資本化項目發(fā)生的研發(fā)費用會在形成無形資產(chǎn)的年度統(tǒng)一納入計算。例如，如果一個資本化項目在2019年、2020年和2021年均發(fā)生了研發(fā)費用，并且在2021年形成了無形資產(chǎn)，那么2019年和2020年的研發(fā)費用在當年不會參與“其他相關(guān)費用”的計算。這些費用將會在2021年，也就是該研發(fā)項目結(jié)轉(zhuǎn)無形資產(chǎn)的年度，統(tǒng)一納入“其他相關(guān)費用”限額的計算。 因此，您的單位在進行資本化項目研發(fā)費用的會計處理時，應(yīng)按照上述規(guī)定執(zhí)行，確保費用計算的正確性和合規(guī)性。