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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
高級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題,期末要交了,不會(huì)做,非常感謝老師們
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06/24 18:25
樸老師
06/24 18:30
二、簡(jiǎn)答題
1.薪酬激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn):直接有效:能夠較為直觀地讓員工感受到工作回報(bào)與績(jī)效的聯(lián)系。物質(zhì)保障:提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,滿足員工基本生活需求。可衡量性強(qiáng):相對(duì)明確和具體,便于設(shè)定和執(zhí)行。促進(jìn)績(jī)效提升:鼓勵(lì)員工為獲得更高薪酬而努力工作。
? ? 薪酬激勵(lì)的缺點(diǎn):
可能導(dǎo)致短期行為:?jiǎn)T工可能過(guò)于關(guān)注短期業(yè)績(jī)而忽視長(zhǎng)期發(fā)展。
成本壓力:可能給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)成本。
激勵(lì)效果有限:對(duì)于一些員工,單純的薪酬激勵(lì)可能不能完全滿足其需求。
容易引發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度:可能破壞團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
1.需要激勵(lì)經(jīng)理人的原因主要包括:引導(dǎo)正確行為:促使經(jīng)理人做出符合企業(yè)利益和戰(zhàn)略的決策和行動(dòng)。提升績(jī)效:激勵(lì)他們更高效地管理和運(yùn)營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。應(yīng)對(duì)代理問(wèn)題:減少經(jīng)理人與股東之間的利益不一致,降低代理成本。吸引和留住人才:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)中,有吸引力的激勵(lì)機(jī)制有助于吸引和保留優(yōu)秀的經(jīng)理人。促進(jìn)創(chuàng)新和變革:鼓勵(lì)經(jīng)理人勇于嘗試新的思路和方法,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。保持積極性和責(zé)任心:讓經(jīng)理人始終保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任感。
樸老師
06/24 19:00
同學(xué)你好
請(qǐng)不要惡意差評(píng),考試題規(guī)定是不能回答的,我都給你回答了兩個(gè)問(wèn)題了還給差評(píng)嗎
樸老師
06/24 19:00
同學(xué)你好
請(qǐng)不要惡意差評(píng),考試題規(guī)定是不能回答的,我都給你回答了兩個(gè)問(wèn)題了還給差評(píng)嗎
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