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老師,有財務管理制度文件嗎

84785027| 提問時間:2024 07/23 12:41
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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會計師
財務管理制度 一、總則 1.為加強公司的財務管理,規(guī)范財務行為,保障公司的合法權益,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司的實際情況,制定本制度。 2.本制度適用于公司及所屬各部門、各分支機構。 3.公司財務管理的基本原則是:建立健全財務管理制度,合理籌集資金,有效營運資產(chǎn),控制成本費用,規(guī)范收益分配,加強財務監(jiān)督,防范財務風險,實現(xiàn)公司價值最大化。 二、財務組織架構與職責 1.公司設立財務部門,負責公司的財務管理和會計核算工作。財務部門設財務經(jīng)理、會計、出納等崗位。 2.財務經(jīng)理的職責包括:制定和完善財務管理制度,組織編制財務預算和財務決算,進行財務分析和預測,參與公司的重大經(jīng)濟決策,監(jiān)督財務制度的執(zhí)行情況等。 3.會計的職責包括:進行會計核算,編制會計憑證、會計賬簿和會計報表,核算成本費用,管理會計檔案等。 4.出納的職責包括:辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,保管庫存現(xiàn)金、有價證券、印章和票據(jù)等。 三、資金管理 1.公司實行資金集中管理制度,所有資金收支均納入公司財務統(tǒng)一管理。 2.資金籌集根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,合理確定資金需求,選擇適當?shù)幕I資方式和渠道,控制籌資成本和風險。重大籌資方案需經(jīng)董事會或股東會審議批準。 3.資金使用嚴格按照預算安排使用資金,加強資金使用的審批和控制,確保資金使用的合理性和安全性。嚴禁擅自挪用、截留或占用公司資金。 4.資金結(jié)算加強銀行賬戶管理,嚴格按照規(guī)定開立和使用銀行賬戶,定期進行銀行對賬。規(guī)范資金結(jié)算方式,嚴格控制現(xiàn)金結(jié)算范圍,積極推行銀行轉(zhuǎn)賬、支票等結(jié)算方式。 四、資產(chǎn)管理 1.流動資產(chǎn)管理加強貨幣資金管理,確保貨幣資金的安全、完整,提高資金使用效率。合理確定存貨的儲備量,加強存貨的采購、驗收、保管和發(fā)出管理,定期進行存貨盤點。加強應收賬款管理,及時催收賬款,控制應收賬款規(guī)模,防范壞賬風險。 2.固定資產(chǎn)管理建立固定資產(chǎn)管理制度,規(guī)范固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、報廢和處置等程序。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,確保固定資產(chǎn)的安全、完整。 3.無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理加強無形資產(chǎn)的管理,規(guī)范無形資產(chǎn)的取得、計價、攤銷和處置等核算。對其他資產(chǎn)(如長期待攤費用等)進行合理核算和管理。 五、財務預算管理 1.公司實行全面預算管理制度,建立健全預算管理體系。 2.預算編制按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序,編制年度財務預算。預算編制應遵循合理性、科學性、嚴肅性和可行性的原則。 3.預算執(zhí)行嚴格執(zhí)行預算,加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中存在的問題。因特殊情況需要調(diào)整預算的,應按照規(guī)定的程序進行審批。 4.預算考核建立預算考核制度,對預算執(zhí)行情況進行考核和評價,將預算執(zhí)行結(jié)果與績效考核掛鉤。 六、成本費用管理 1.建立成本費用管理制度,加強成本費用的核算和控制。 2.嚴格區(qū)分成本和費用的界限,合理確定成本費用的核算方法和標準。 3.加強成本費用的分析和考核,降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。 七、收入和利潤管理 1.建立健全收入管理制度,規(guī)范收入的確認、計量和核算。 2.加強銷售合同管理,確保銷售收入的及時、足額實現(xiàn)。 3.合理分配利潤,按照國家有關規(guī)定和公司章程提取盈余公積和分配股利。 八、財務報告與財務分析 1.按照國家統(tǒng)一的會計制度和公司的規(guī)定,編制財務報告,確保財務報告的真實、準確、完整和及時。 2.定期進行財務分析,為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)。財務分析的內(nèi)容包括財務狀況分析、經(jīng)營成果分析和現(xiàn)金流量分析等。 九、財務監(jiān)督與審計 1.建立健全財務監(jiān)督制度,加強對財務活動的監(jiān)督和檢查。 2.定期對財務制度的執(zhí)行情況進行內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 3.自覺接受財政、稅務、審計等部門的監(jiān)督檢查。 十、附則 1.本制度由公司財務部門負責解釋。 2.本制度自發(fā)布之日起施行。
2024 07/23 12:43
84785027
2024 07/23 19:26
老師,有各管理制度具體內(nèi)容的模版嗎
樸老師
2024 07/23 20:19
你說說你的具體要求,我明天給你找
84785027
2024 07/23 20:26
比如說費用報銷管理制度模版,就是該制度由幾部分組成,各部分具體內(nèi)容怎么編寫的,想做一下參考,除了費用報銷管理制度外,還有其他常用的管理制度也需要
84785027
2024 07/23 20:28
就是由財務部出得各項制度
樸老師
2024 07/24 09:03
一、總則 1.目的:闡明制定本制度的目的,如規(guī)范費用報銷流程、控制成本等。 2.適用范圍:明確適用于哪些人員、部門和費用類型。 二、費用報銷的原則 1.真實性原則:強調(diào)報銷費用必須真實發(fā)生。 2.合理性原則:費用支出應符合公司業(yè)務需求和預算安排。 3.合規(guī)性原則:報銷需符合相關法律法規(guī)和公司政策。 三、費用報銷的種類和標準 1.詳細列舉各類可報銷的費用,如差旅費、業(yè)務招待費、辦公用品費等。 2.為每種費用設定具體的報銷標準,包括金額上限、報銷條件等。 四、費用報銷的流程 1.填寫報銷單:說明報銷單的填寫要求和必填內(nèi)容。 2.審批流程:明確各級審批人員及其職責,如部門經(jīng)理、財務主管等。 3.提交報銷憑證:規(guī)定需要提交的原始憑證種類和要求。 五、報銷時間和支付方式 1.設定報銷的時間限制,如每周或每月的固定日期。 2.說明支付報銷款的方式,如銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金等。 六、監(jiān)督與違規(guī)處理 1.明確監(jiān)督部門或人員的職責。 2.對違規(guī)報銷行為的處罰措施。 七、附則 1.制度的解釋權歸屬。 2.制度的生效日期和修訂條件。 以下再為您提供一些其他常用管理制度的模板框架: 員工考勤管理制度 一、總則 1.目的 2.適用范圍 二、工作時間 1.正常工作時間 2.加班與調(diào)休 三、考勤方式 1.打卡、簽到等方式 2.考勤記錄的保存 四、遲到、早退、曠工的定義與處理 1.具體情形的界定 2.相應的處罰措施 五、請假制度 1.請假類型(病假、事假、年假等) 2.請假流程和審批權限 六、全勤獎勵 1.獎勵條件 2.獎勵方式 七、附則 1.解釋權與修訂 2.生效日期 績效考核管理制度 一、總則 1.目的 2.適用范圍 二、考核原則 1.公平公正 2.定量與定性結(jié)合 3.多維度評價 三、考核周期 1.月度、季度、年度等 四、考核內(nèi)容與指標 1.工作業(yè)績 2.工作能力 3.工作態(tài)度 五、考核流程 1.制定考核計劃 2.自我評價 3.上級評價 4.績效反饋與溝通 六、考核結(jié)果的應用 1.薪酬調(diào)整 2.晉升與降職 3.培訓與發(fā)展 七、附則 1.申訴機制 2.解釋權與修訂 3.生效日期
84785027
2024 07/24 09:05
好的,感謝老師
84785027
2024 07/24 09:06
老師,有現(xiàn)成模版嗎
樸老師
2024 07/24 09:06
滿意請給五星好評,謝謝
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