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我想問(wèn)怎么算成本，可不可以拿目標(biāo)點(diǎn)數(shù)來(lái)算成本營(yíng)業(yè)成本622631÷目標(biāo)點(diǎn)數(shù)89999393 這樣子來(lái)算， 看能不能保本

用總成本除以目標(biāo)點(diǎn)數(shù)來(lái)計(jì)算單位成本是一種簡(jiǎn)單方法。這樣得出的單位成本（622631/89999393）可以用來(lái)評(píng)估每點(diǎn)數(shù)的平均成本是否覆蓋了成本和預(yù)期利潤(rùn)，從而判斷是否能保本。但實(shí)際應(yīng)用還需考慮單價(jià)、銷(xiāo)售量及固定成本等因素。

這樣子算成本是可以的，但是還是有差異是嗎，這個(gè)點(diǎn)數(shù)是生產(chǎn)員工每天產(chǎn)能多少目標(biāo)點(diǎn)數(shù)，那需要怎么算成本請(qǐng)告知 這個(gè)月點(diǎn)數(shù)89989393 成本就人工260000 購(gòu)買(mǎi)其他輔料45000 折舊80000 稅46000 其他費(fèi)用 98000 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本358180 那還需要怎么算成本 請(qǐng)告知

您的成本計(jì)算已經(jīng)包含了主要的開(kāi)支項(xiàng)：人工、輔料、折舊、稅費(fèi)和其他費(fèi)用。要全面計(jì)算成本，還需加上直接材料成本和可能的間接費(fèi)用。直接材料成本是用于生產(chǎn)的產(chǎn)品原材料價(jià)值，間接費(fèi)用包括管理、營(yíng)銷(xiāo)等非直接生產(chǎn)成本。 所以，總成本 = 直接材料成本 + 人工成本 + 輔料成本 + 折舊 + 稅費(fèi) + 其他費(fèi)用。 您提供的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（358180元）似乎就是基于上述計(jì)算得出的。如果您想進(jìn)一步細(xì)化分析，可以對(duì)每個(gè)成本項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)審查和優(yōu)化。如果有特定成本項(xiàng)目需要調(diào)整或理解，請(qǐng)告訴我更多細(xì)節(jié)。

這樣子算成本是可以的，但是還是有差異是嗎，這個(gè)點(diǎn)數(shù)是生產(chǎn)員工每天產(chǎn)能多少目標(biāo)點(diǎn)數(shù)，那需要怎么算成本請(qǐng)告知 這個(gè)月點(diǎn)數(shù)89989393 成本就人工260000 購(gòu)買(mǎi)其他輔料45000 折舊80000 稅46000 其他費(fèi)用 98000 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本就是直接成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本358180 這個(gè)還需要怎么怎么細(xì)化分析哦，不能拿總成本÷目標(biāo)點(diǎn)數(shù) (260000+ 45000+80000+46000+98000+358180)/89989393 這個(gè)成本不行嗎

成本細(xì)化分析確實(shí)需要考慮更多因素。您的計(jì)算方法已大致涵蓋了主要成本項(xiàng)，但為了更準(zhǔn)確地分析成本，可以按以下步驟細(xì)化： 1. 直接成本：包括人工、輔料和直接制造費(fèi)用。 2. 間接成本：如折舊、稅費(fèi)和其他費(fèi)用，通常分配到產(chǎn)品成本中。 3. 單位成本：直接成本除以目標(biāo)點(diǎn)數(shù)，間接成本可能需要根據(jù)使用情況進(jìn)行分?jǐn)偂? 對(duì)于直接成本，您的計(jì)算方式（(人工+輔料+直接制造費(fèi)用) / 目標(biāo)點(diǎn)數(shù)）是正確的。但對(duì)于間接成本，您可能需要考慮其在不同產(chǎn)品的分配比例，比如按工時(shí)、機(jī)器小時(shí)或其他相關(guān)指標(biāo)。 若想進(jìn)一步細(xì)化分析，您可以： - 分析每種產(chǎn)品的直接成本和間接成本分配。 - 考察成本效率，比如單位成本隨產(chǎn)量增加的變化情況。 - 比較預(yù)算與實(shí)際成本，找出差異原因。 - 進(jìn)行成本控制措施，比如優(yōu)化流程、采購(gòu)成本降低等。 這樣可以更精準(zhǔn)地了解成本結(jié)構(gòu)，為決策提供依據(jù)。如果特定成本項(xiàng)目或分析方法需要進(jìn)一步解釋?zhuān)?qǐng)告訴我具體細(xì)節(jié)。