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以下是發(fā)包人的主要作用： 項(xiàng)目需求明確： 發(fā)包人需要與業(yè)主或項(xiàng)目組進(jìn)行溝通，了解并明確項(xiàng)目的需求。 制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和時(shí)間要求。 招標(biāo)過程組織： 根據(jù)項(xiàng)目需求編制招標(biāo)文件，包括技術(shù)規(guī)范和合同模板等。 發(fā)布招標(biāo)公告，吸引潛在的供應(yīng)商參與投標(biāo)。 承包商選擇管理： 確定招標(biāo)方式（如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或談判招標(biāo)）和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較，選擇最佳供應(yīng)商。 在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對承包商進(jìn)行管理，確保其按照合同要求完成項(xiàng)目任務(wù)。 項(xiàng)目監(jiān)督調(diào)整： 定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度，評估項(xiàng)目質(zhì)量和成本。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問題，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。 項(xiàng)目驗(yàn)收評估： 在建設(shè)工程竣工后，根據(jù)施工圖紙說明書、國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 支付工程價(jià)款，接收并交付使用完成的工程。 對整個(gè)項(xiàng)目管理過程進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 法律責(zé)任承擔(dān)： 發(fā)包人需遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。 對因提供材料質(zhì)量存在瑕疵和提供的設(shè)備不符合要求而延誤工期造成的質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)責(zé)任。 協(xié)調(diào)溝通： 發(fā)包人需要與承包商、供應(yīng)商、政府部門等多個(gè)利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。