戰(zhàn)略中的組織形式怎么區(qū)分?什么時(shí)候是職能制、什么時(shí)候是產(chǎn)品事業(yè)部制?
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從橫向分工結(jié)構(gòu)來看,一共有8種類型,創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、M型結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、矩陣制組織結(jié)構(gòu)、H型結(jié)構(gòu)、國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。
如果是單一業(yè)務(wù)企業(yè)(只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)),總經(jīng)理下面設(shè)置了不同的職能部門,各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的工作,就是職能制組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大,有多個(gè)產(chǎn)品線,就可以根據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)置多個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部(比如家電事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部等等),各個(gè)事業(yè)部下面設(shè)置不同的職能部門,就是產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。
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