1.某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,7月 各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的產(chǎn)品數(shù)量如 下 (1)供水車間發(fā)生費(fèi)用合計(jì)10000元,供電車間 發(fā)生費(fèi)用合計(jì)54000元; (2)供水車間提供5000m3的水量。其中,供電 車間消耗1000m3,A產(chǎn)品2500m3,基本生產(chǎn)車 間1000m3,行政管理部門500m3。 (3)供電車間提供90000度電。其中,供水車間 10000度,A產(chǎn)品65000度,基本生產(chǎn)車間10000 度,行政管理部門5000度。 要求:采用交互分配法,計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 用。
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實(shí)務(wù)
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供電車間分配給供水車間費(fèi)用=10000*54000/90000=6000元
供水車間分配給供電車間費(fèi)用=1000*10000/5000=2000元
供水車間對(duì)外分配費(fèi)用=10000+6000-2000=14000元
供電車間對(duì)外分配費(fèi)用=54000+2000-60000=50000元。
供水車間對(duì)外分配率=14000/(2500+1000+500)=3.5
供電車間對(duì)外分配率=50000/(65000+10000+5000)=0.625
A產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用=2500*3.5+65000*0.625=49375元
基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配費(fèi)用=1000*3.5+10000*0.625=9750元
行政管理部門應(yīng)分配費(fèi)用=500*3.5+5000*0.625=4875元
計(jì)算公式:
對(duì)內(nèi)分配率=輔助生產(chǎn)車間交互分配前發(fā)生的費(fèi)用/該輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)總數(shù)量
對(duì)外分配率=(輔助生產(chǎn)車間交互分配前費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)/該輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量
2022 04/18 21:33
84784960
2022 04/18 23:54
3.乙產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月有關(guān)乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用的資料如下:
(1)月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為5200元,月初在產(chǎn)品脫離定額差異為節(jié)約500元,月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整后降低200元。定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。
(2)本月定額費(fèi)用為45000元,本月脫離定額差異為節(jié)約3500元。
(3)本月直接材料成本差異為節(jié)約2%,材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。
(4)本月完工產(chǎn)品定額費(fèi)用為42000元。
要求:計(jì)算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用;
p0計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用(脫離定額差異按定額費(fèi)用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配)。
小溪老師
2022 04/19 08:17
同學(xué),您好!很高興為您服務(wù)!
月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用為8000元。
解析如下:
月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用+月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整+本月定額費(fèi)用—完工產(chǎn)品定額費(fèi)用=5200-200+45000-42000=8000元
84784960
2022 04/19 13:29
這個(gè)怎么做老師
84784960
2022 04/19 14:01
老師第二個(gè)還有完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用
小溪老師
2022 04/19 14:23
同學(xué)您好,很高興為您服務(wù)!
完工產(chǎn)品成本為178530元。具體計(jì)算如下:
完工產(chǎn)品原材料成本=660*130000/(660+160+180)=85800元
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=160*0.8*50%/2+180*(0.8+1.2*50%)/2=158
完工產(chǎn)品直接人工=660*57260/(660+158)=46200元
完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=660*57669/(660+158)=46530元
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量*完工率
完工率=(上道工序累計(jì)單位產(chǎn)品定額工時(shí)+本道工序單位產(chǎn)品定額工時(shí)*50%)/單位產(chǎn)品定額工時(shí)
小溪老師
2022 04/19 14:32
同學(xué)您好,很高興為您服務(wù)!
關(guān)于第二個(gè)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實(shí)際費(fèi)用,稍后計(jì)算好后再發(fā)給您!
84784960
2022 04/19 15:08
老師好了嗎
小溪老師
2022 04/19 15:37
同學(xué)您好,很高興為您服務(wù)!
原材料脫離定額差異合計(jì)=-500+(-3500)=-4000
差異率=-4000/(42000+8000)*100%=-8%
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)差異=42000*(-8%)=-3360
在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)差異=-4000-(-3360)=-640
本月所耗原材料應(yīng)分配的材料成本差異=(45000-3500)*(-2%)=-830
完工產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用=42000+(-3360)-830+200=37830
在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=8000-640=7360
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- 例:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù),供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為8500元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為17400元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見下表(見下頁(yè))采用交互分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。(寫出解答過(guò)程)供電度數(shù)(度):基本生產(chǎn)車間-甲產(chǎn)品10000基本生產(chǎn)車間10000輔助生產(chǎn)車間––供水4000行政管理部門5000合計(jì)29000供水?dāng)?shù)量(噸):基本生產(chǎn)車間–甲產(chǎn)品5000基本生產(chǎn)車間4000輔助生產(chǎn)車間–供電2500行政管理部門1000合計(jì)12500 272
- "1.某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月份供水車間發(fā)生的費(fèi)用為 80000 元,為各部門提供 80 萬(wàn)噸水,其中,供電車間耗用 20萬(wàn)噸,基本生產(chǎn)車間耗用 50萬(wàn)噸,廠部行政管理部門耗用 10 萬(wàn)噸。供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為 60000 元,為全廠提供 50000 度電,其中供水車間耗用 10000 度,基本生產(chǎn)車間耗用 30000 度,廠部行政管理部門耗用10000 度。 要求:采用交互分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄" 460
- .某企業(yè)設(shè)置供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。供水車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元,供水20000m3,其中,為運(yùn)輸部門供水1000m3,為基本生產(chǎn)車間供水16000m3,為行政管理部門供水3000m3。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提供運(yùn)輸40000公里,其中,為供水車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求:采用一次交互分配法計(jì)算分配水費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄。(輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目 79
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