資料3:長(zhǎng)信公司新投資項(xiàng)目總投資額為4000萬(wàn),分兩次平均投入,分別在建設(shè)期各年 的期初投入,建設(shè)期2年,在建設(shè)期末墊支營(yíng)運(yùn)資金500萬(wàn),預(yù)計(jì)每年年末營(yíng)業(yè)收入為5 000萬(wàn)元,付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本為4500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)年限為10年,預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)殘值收入為 10萬(wàn)元,年利率為5%,所得稅稅率為25%,墊支流動(dòng)資金在營(yíng)運(yùn)期末全部收回。計(jì)算 結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后2位。請(qǐng)選出正確的選項(xiàng)。選項(xiàng)如下:
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2022 12/25 15:13
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- .華云工程有限公司基于發(fā)展需要,擬實(shí)施新的投資計(jì)劃,預(yù)計(jì)有關(guān)資料如下: 資料一:項(xiàng)目投資總額5 000萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資4 200萬(wàn)元,墊支營(yíng)運(yùn)資金800萬(wàn)元。項(xiàng)目當(dāng)年建成當(dāng)年投入使用,固定資產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)資金均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。 資料二:該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期為10年,固定資產(chǎn)折舊年限10年,按直線(xiàn)法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值200萬(wàn)元,墊支的營(yíng)運(yùn)資金部分于項(xiàng)目終結(jié)時(shí)收回。 資料三:預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后,每年可以獲得營(yíng)業(yè)收入2 700萬(wàn)元,每年預(yù)計(jì)發(fā)生700萬(wàn)元的付現(xiàn)成本。 資料四:同行業(yè)項(xiàng)目投資平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%。受市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響,估計(jì)該投資項(xiàng)目的β系數(shù)為1.5。 資料五:公司適用所 1025
- 某公司擬建一項(xiàng)固定資產(chǎn),使用壽命為10年,有甲乙兩個(gè)投資方案,甲方案為:建設(shè)起點(diǎn)投入資金100萬(wàn)元,按直線(xiàn)法計(jì)提折舊,該項(xiàng)工程于當(dāng)年投產(chǎn),預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲利10萬(wàn)元,期末有10萬(wàn)元凈殘值。乙方案為:建設(shè)期為1年,建設(shè)資金分別于年初、年末各投入50萬(wàn)元,按直線(xiàn)法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后前5年每年可獲利12萬(wàn)元,后5年每年可獲利9萬(wàn)元,期末無(wú)殘值。 假定該項(xiàng)目的基準(zhǔn)行業(yè)折現(xiàn)率為10%。用凈現(xiàn)值法來(lái)判斷該如何決策? (拜托,求完整的計(jì)算過(guò)程?。。。? 3331
- B設(shè)備市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)30000,設(shè)備購(gòu)買(mǎi)價(jià)格500000元,改裝費(fèi)用100000元,預(yù)計(jì)壽命3年,直線(xiàn)法折舊,凈殘值率5%。三年后變現(xiàn)價(jià)值為200000元,墊支營(yíng)運(yùn)資本20000元。使用后預(yù)計(jì)每年增加營(yíng)業(yè)收入550000元,營(yíng)運(yùn)成本(付現(xiàn))350000元,折現(xiàn)率10%,所得稅率25%。 (1)確定項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)金流量;(2)確定項(xiàng)目回收期 (3) 請(qǐng)計(jì)算凈現(xiàn)值,判斷是否應(yīng)該投資 327
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查看更多- 老師,您好,如何讓這2個(gè)表格快速核對(duì)不一樣的地方,讓電腦快速標(biāo)記出來(lái),有可能是名稱(chēng)錯(cuò)誤,有可能單價(jià),數(shù)量,總數(shù)錯(cuò)誤,需要2個(gè)表格的總數(shù),包括全部都統(tǒng)一,2個(gè)表格的名稱(chēng)格式不一樣,但里面的數(shù)字一樣,不過(guò)也有可能出現(xiàn)名稱(chēng)錯(cuò)誤 15小時(shí)前
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