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簡(jiǎn)述中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

哈哈哈| 提問時(shí)間:2023 06/25 16:03
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王超老師
金牌答疑老師
職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師
您好,親呢~我覺得有以下幾點(diǎn):1.精力有限。相對(duì)大型企業(yè)而言,小企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等資源都相對(duì)匱乏,因此對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)注度也會(huì)比較低。很多小企業(yè)主把大部分精力都放在業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)推廣上,對(duì)財(cái)務(wù)安排采取“見機(jī)行事”的方式。2.管理混亂。由于小企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員的相對(duì)缺乏,很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理流程并沒有形成統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,導(dǎo)致很多事情反復(fù)、重復(fù)完成,增加了管理成本。3.風(fēng)險(xiǎn)把控不夠。由于小企業(yè)財(cái)務(wù)管理依賴于少數(shù)人,可能存在風(fēng)險(xiǎn)控制上偏差較大的問題。例如,很多財(cái)務(wù)人員可能會(huì)疏于賬務(wù)對(duì)賬,導(dǎo)致對(duì)企業(yè)出現(xiàn)損失。以上情況并不是所有的小企業(yè)都存在呢,但是在現(xiàn)實(shí)生活中這是比較普遍的情況。針對(duì)這些問題,企業(yè)可以通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)、引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工具、規(guī)范管理流程等方式進(jìn)行處理。希望可以對(duì)您有所啟發(fā),很高興為您服務(wù)哦~
2023 06/25 16:03
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