問(wèn)題已解決

完工百分比法下,如果完工程度達(dá)到60%。結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本時(shí),是按照項(xiàng)目的預(yù)估總成本×60%金額予以結(jié)轉(zhuǎn)嗎?

64391964| 提問(wèn)時(shí)間:2023 10/24 09:37
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樸老師
金牌答疑老師
職稱(chēng):會(huì)計(jì)師
在完工百分比法下,如果完工程度達(dá)到60%,結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本時(shí),是按照項(xiàng)目的預(yù)估總成本乘以60%予以結(jié)轉(zhuǎn)。 具體應(yīng)用完工百分比法是指按照提供勞務(wù)交易的完工進(jìn)度確認(rèn)收入和費(fèi)用的方法。在這種方法下,確認(rèn)的提供勞務(wù)收入金額能夠提供各個(gè)會(huì)計(jì)期間關(guān)于提供勞務(wù)交易及其業(yè)績(jī)的有用信息。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日按照提供勞務(wù)收入總額乘以完工進(jìn)度扣除以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)提供勞務(wù)收入后的金額,確認(rèn)當(dāng)期提供勞務(wù)收入;同時(shí),按照提供勞務(wù)估計(jì)總成本乘以完工進(jìn)度扣除以前會(huì)計(jì)期間累計(jì)已確認(rèn)提供勞務(wù)成本后的金額,結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期勞務(wù)成本
2023 10/24 09:37
64391964
2023 10/24 09:57
謝謝!1、一般如何預(yù)估?需要哪些證據(jù)來(lái)支撐預(yù)估的合理性?2、預(yù)估成本是否要入賬?
樸老師
2023 10/24 10:04
同學(xué)你好 可以按市場(chǎng)價(jià)預(yù)估
64391964
2023 10/24 11:19
能詳細(xì)說(shuō)說(shuō)如何預(yù)估項(xiàng)目總成本嗎?
樸老師
2023 10/24 11:23
預(yù)估項(xiàng)目總成本是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要考慮多個(gè)因素。以下是一些步驟和方法,可以幫助你進(jìn)行預(yù)估: 1.收集相關(guān)信息:了解項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、目標(biāo)、時(shí)間表、技術(shù)要求等。這些信息將有助于你確定所需的資源和成本。 2.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃:項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括所有活動(dòng)和任務(wù),以及它們的時(shí)間安排和依賴(lài)關(guān)系。這將有助于你確定項(xiàng)目的總體工作量和所需資源。 3.評(píng)估資源需求:根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,評(píng)估所需的人力、物資、設(shè)備和其他資源。這些資源的需求將直接影響項(xiàng)目成本。 4.研究市場(chǎng)價(jià)格:了解市場(chǎng)上的價(jià)格趨勢(shì)和供應(yīng)商信息,可以幫助你預(yù)測(cè)資源成本??紤]長(zhǎng)期合同或固定價(jià)格合同的可能性,以降低未來(lái)價(jià)格波動(dòng)的影響。 5.考慮間接成本:除了直接資源成本外,還需要考慮間接成本,如管理費(fèi)用、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。這些費(fèi)用將增加總成本。 6.制定預(yù)算:根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、資源需求和市場(chǎng)價(jià)格等信息,制定詳細(xì)的預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括所有直接和間接成本,并留有一定的余地以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。 7.定期審查和調(diào)整:項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,需要定期審查預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。如果實(shí)際成本超出預(yù)算,需要分析原因并采取相應(yīng)的措施。 8.利用歷史數(shù)據(jù):如果有類(lèi)似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù),可以利用這些數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)項(xiàng)目的成本。這可以幫助你更好地評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。 9.考慮風(fēng)險(xiǎn)管理:將風(fēng)險(xiǎn)管理納入預(yù)估過(guò)程中。識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這些措施可能包括預(yù)防性措施、應(yīng)急計(jì)劃和備選方案等。 10.溝通和協(xié)商:與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、利益相關(guān)者和供應(yīng)商保持溝通,確保他們對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)和預(yù)算有清晰的認(rèn)識(shí)。如有需要,可以協(xié)商調(diào)整預(yù)算或資源安排,以更好地滿(mǎn)足項(xiàng)目需求。 在進(jìn)行預(yù)估時(shí),要注意保持客觀(guān)和謹(jǐn)慎的態(tài)度,充分考慮各種因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),及時(shí)收集和分析實(shí)際數(shù)據(jù),以便根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)估結(jié)果。
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