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我到現(xiàn)在都不明白績效考核制定屬于財務(wù)部嗎
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同學(xué)你好！ 一般情況下，肯定不是財務(wù)部的工作， 應(yīng)該是人事部門的工作
因為，績效考核 說白了，就是 考核每個人的 業(yè)績的， 財務(wù)部的同事，哪里知道這些信息，以及一些更細的信息，當然，就算人事部門制定，也離不開期他部門的配合。而且，如果說，有的人業(yè)績做得好， 肯定是會拿到相應(yīng)的報酬的，那么，這個報酬肯定想保密的。所以，更加合適人事部門去做
05/27 11:32
84784951 
05/27 11:50
老師你好，感謝老師的介紹，像你學(xué)習(xí)。預(yù)算類的制度 流程，細則 績效考核，但是制定這些東西，還真是不懂，還有預(yù)算實施細則 績效考核制定等等，實施方案辦法，我可能說不太全，哪里有這樣的資料？
apple老師 
05/27 11:56
同學(xué)你好，這些個資料，一般情況下，經(jīng)營的時間長的公司，還有一些 有點規(guī)模的公司，
這些個制度 基本都有的
因為，審計? ISO 質(zhì)量認證，內(nèi)控? 等 等，都要涉及這些信息的
只是說，可能不一定愿意分享給別人。
因此，這個平臺上，你看一下 下載專區(qū) 是否? 有一些相關(guān)資料 ，或者 去問問你的一些朋友? 是否有模板，或者 百度上查一些相關(guān)資料
你自己再修修改改，
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