A公司為制造業(yè)企業(yè),審計部根據(jù)審計定位,以風(fēng)險為導(dǎo)向制定了詳細(xì)的審計方案。首先對A公司主要產(chǎn)品的盈利能力和成本構(gòu)成進(jìn)行了績效分析,根據(jù)基于價值鏈分析的績效審計理論,結(jié)合A公司的實(shí)際情況,從自主品牌乘用車業(yè)務(wù)的研發(fā)、采購到生產(chǎn)、銷售等全價值鏈進(jìn)行了識別和分析。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用專業(yè)的流程風(fēng)險分析方法對主要供應(yīng)鏈流程及其風(fēng)險進(jìn)行了識別和評估,確定了A公司自主品牌乘用車的關(guān)鍵供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),即研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售,并針對所識別出的主要風(fēng)險設(shè)計一套相對科學(xué)、合理的績效評價指標(biāo)體系。審計人員依據(jù)該體系中列舉的績效指標(biāo)進(jìn)行評價、打分,對經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性給予綜合評價,對風(fēng)險給予適當(dāng)揭示,并提出了切實(shí)可行的建設(shè)性意見?;卮鹣铝袉栴}。1.績效審計可以采用哪些審計取證方法?2.該績效審計應(yīng)當(dāng)采用正向思維的績效審計方法還是逆向思維的績效審計方法?為什么
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實(shí)務(wù)
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1.績效審計可以采用的審計取證方法包括:
審閱法:通過審查和閱讀被審計單位的相關(guān)文件、資料、財務(wù)報表等,獲取有關(guān)績效的信息。
觀察法:審計人員實(shí)地觀察被審計單位的業(yè)務(wù)活動、工作流程等,以直觀了解其績效情況。
詢問法:向被審計單位的相關(guān)人員進(jìn)行詢問,獲取有關(guān)績效的解釋和說明。
函證法:向與被審計單位有業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)函,核實(shí)相關(guān)績效信息。
重新計算法:對被審計單位的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行重新計算,以驗(yàn)證其準(zhǔn)確性和合理性。
分析性復(fù)核法:對被審計單位的財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析,發(fā)現(xiàn)異常和趨勢,評估績效。
2.該績效審計應(yīng)當(dāng)采用正向思維的績效審計方法。
原因:從案例描述來看,審計部首先對 A 公司主要產(chǎn)品的盈利能力和成本構(gòu)成進(jìn)行績效分析,從全價值鏈進(jìn)行識別和分析,然后確定關(guān)鍵供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)并設(shè)計績效評價指標(biāo)體系,最后依據(jù)指標(biāo)進(jìn)行評價、打分和提出建議。整個過程是按照正常的業(yè)務(wù)流程和價值創(chuàng)造的順序,逐步深入分析和評估績效,符合正向思維的特點(diǎn)。即從業(yè)務(wù)活動的開始,沿著正常的流程和環(huán)節(jié),逐步審查和評估其績效表現(xiàn),以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和問題,并提出改進(jìn)建議。這種方法有助于全面、系統(tǒng)地了解業(yè)務(wù)的績效情況,更符合該案例中基于價值鏈分析和流程風(fēng)險評估的審計思路。
2024 09/30 11:40
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