財務(wù)BP能力框架、實操工具及運用技巧

第01講　資金周轉(zhuǎn)率降低，公司盈利也會減少？

5分13秒

第02講　“賺錢”的借款，“賠錢”的借款？

4分24秒

第03講　管錢和管資金是一回事嗎？

3分25秒

第04講　沒有借款會有資金、成本嗎？

3分3秒

第05講　提升資本回報率3要素是什么？

3分42秒

第01講　老板為什么讓財務(wù)做分析？

5分16秒

第02講　對財務(wù)來講，商業(yè)分析能干啥？

4分24秒

第03講　財務(wù)分析做不好怎么辦？

5分36秒

第04講　如何從數(shù)據(jù)中，挖掘提升收益的信息？

3分48秒

第05講　將財務(wù)分析升級為商業(yè)分析

2分47秒

第01講　稅籌和逃稅的區(qū)別是什么？

4分48秒

第02講　財稅風(fēng)險有幾層？哪層是底線？

5分58秒

第03講　財稅處理時，哪些建議不能提？

4分49秒

第04講　財稅風(fēng)險從何而來？

3分32秒

第05講　什么是財稅處理的合法性和合理性？

3分48秒

第01講　為什么成本管理，好說不好做？

3分24秒

第02講　老板讓財務(wù)管成本，財務(wù)怎么管？

4分48秒

第03講　成本管理的本質(zhì)是什么？

3分23秒

第04講　成本核算到哪一步算是精細(xì)化管理？

3分22秒

第05講　財務(wù)人如何用花錢的方式省錢？

3分44秒

第06講　如何找出無效，低效支出?

3分19秒

第07講　成本管理的終極目標(biāo)是什么？

2分47秒

第01講　不同主體對財務(wù)工作的需求

1小時3分57秒

第02講　基于服務(wù)對象視角的財務(wù)人員職業(yè)能力、崗位內(nèi)容、工作產(chǎn)出

26分47秒

第03講　財務(wù)BP的框架和內(nèi)涵

25分13秒

第04講　資源配置、資本運作、資金管理三者的聯(lián)系與區(qū)別

37分47秒

第05講　從公司、業(yè)務(wù)、財務(wù)3個不同角度出發(fā)，資金管理相關(guān)的9個方面

23分53秒

第06講　開展資金管理的目的、工具及資金配置工作等相關(guān)內(nèi)容講解

1小時0分28秒

第07講　融資工作的方法、技巧及降低資金成本的方法和工具

30分43秒

第08講　財務(wù)數(shù)據(jù)分析需求、破解思路及分析技能框架等內(nèi)容講解

58分15秒

第09講　將財務(wù)分析升級轉(zhuǎn)化為商業(yè)分析

41分24秒

第10講　商業(yè)分析工作開展及運用商業(yè)分析支撐經(jīng)營決策

25分42秒

第11講　財稅工作的需求及稅務(wù)管理、稅收籌劃工作要點等內(nèi)容講解

42分56秒

第12講　形成財稅風(fēng)險的原因及應(yīng)對財稅風(fēng)險的方法

48分26秒

第13講　業(yè)務(wù)經(jīng)營、法律法規(guī)、會計核算與財稅風(fēng)險的關(guān)系，財稅風(fēng)險應(yīng)對方案的方法

53分29秒

第14講　財務(wù)人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營、稅收籌劃、會計核算、納稅申報中的常見風(fēng)險事項及應(yīng)對舉措

51分39秒

第15講　財務(wù)BP核心技能——成本分析

52分7秒

第16講　常用成本管理模式、目標(biāo)成本管理的框架、應(yīng)用要點等內(nèi)容講解

29分2秒

第17講　作業(yè)成本管理的內(nèi)在邏輯、運用方式和操作要點

48分42秒

第18講　成本管理中常見的7個陷阱及“避坑”技巧？

29分44秒