《杭氏定心丸》果真名不虛傳

2024/08/30　　來源: 正保會計網(wǎng)校　　字體：大小　　打印

24年注會考試已結(jié)束，出考場后許多考生對面授杭建平老師的《杭氏定心丸》都贊不絕口，70頁總結(jié)提煉，覆蓋考點95%以上，哪些要背、哪些理解、哪些熟悉，都被杭老師拿捏得死死的！《杭氏定心丸》就是面授戰(zhàn)略的沖刺串講講義，快來看看與考試相關(guān)內(nèi)容吧～

二維碼

掃碼可直接聯(lián)系顧問老師，也可直接點擊在線咨詢>>

1、企業(yè)能力分析

《杭氏定心丸》：

2、產(chǎn)品生命周期

《杭氏定心丸》：

產(chǎn)品生命周期四階段核心線索簡化版（背）

	導(dǎo)入期	成長期	成熟期	衰退期
產(chǎn)品特征	尚在不斷發(fā)展變化當(dāng)中	較大差異	標(biāo)準(zhǔn)化	差別小
銷量	產(chǎn)品用戶很少，銷量小，增長慢	銷售群擴大	新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。市場巨大，但已經(jīng)基本飽和	下降
成本	產(chǎn)能過剩	生產(chǎn)能力不足	局部生產(chǎn)能力過剩	產(chǎn)能嚴(yán)重過剩
競爭	企業(yè)數(shù)量少規(guī)模小	競爭加劇	價格競爭（最激烈）	有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場
利潤	凈利潤較低	單位凈利潤最高	毛利率和凈利潤率均下降，利潤空間適中	產(chǎn)品的價格、毛利都很低
經(jīng)營風(fēng)險	非常高	較高	中	低

3、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因

《杭氏定心丸》：

	基本原理（理解）	典型案例線索
（1）促進技術(shù)創(chuàng)新	分擔(dān)投入	通過合作，其中一方或者雙方從對方獲得先進技術(shù)（專利）
（2）避免經(jīng)營風(fēng)險	信息溝通	合作雙方各自在某些方面存在經(jīng)營上的短板，通過與對方合作，可以彌補短板
（3）避免或減少競爭	競合，避免過度競爭	合作雙方是現(xiàn)實（或潛在）競爭對手關(guān)系
（4）實現(xiàn)資源互補	—	合作雙方各有優(yōu)勢，實現(xiàn)互補
（5）開拓新的市場	產(chǎn)品增加，市場擴張	通過合作，其中一方獲得另一方的新產(chǎn)品，或者通過合作幫助一方成功進入一個新市場
（6）降低協(xié)調(diào)成本	不用整合（相對于并購）	原文——“協(xié)調(diào)成本”