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在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要更加靈活和高效的管理工具來應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。預(yù)算管理作為企業(yè)資源配置和績效管理的重要手段,其重要性不言而喻。本課程旨在幫助企業(yè)和財務(wù)人員從戰(zhàn)略高度出發(fā),通過業(yè)財融合的方法,全面提升預(yù)算管理的科學性和有效性。
2024年10月17日 19:00-20:00
從事會計行業(yè)多年,有一定基礎(chǔ),想要向上晉升的財務(wù)人員!
1、如何才能做到“應(yīng)對風險”“管控支出”“達成目標”的預(yù)算編制與執(zhí)行?
2、預(yù)算的基本框架、主要工作和構(gòu)成模塊
3、財務(wù)部門在預(yù)算工作中的職責、任務(wù)和目標
4、推動業(yè)務(wù)部門有效實施預(yù)算的方法和技巧
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