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【免費】如何管理現(xiàn)金流預算，提升企業(yè)管理效率

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    • 課程介紹
    課程介紹

    本課程以企業(yè)的戰(zhàn)略為導向，利用全面預算管理的專用管理工具，對企業(yè)的運營進行全面、細致、科學的運籌和策劃，將企業(yè)的所有資源進行最優(yōu)化的配置，使企業(yè)在最高效的狀態(tài)下進行運行。課程圍繞全面預算管理的概述、編制、執(zhí)行、分析、考核等所有環(huán)節(jié)，以企業(yè)實際操作及其技巧為手段，進行細致、全面、深入的講解，避免理論上的說教，從實際操作和技巧方面詳細論述全面預算管理的理論和方法。

    上課時間
    本次課程直播時間為2019年8月1日19:30-21:00，直播結(jié)束后提供錄播回放。
    培訓對象

    企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總會計師或財務總監(jiān)、財務部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、涉及預算管理的相關人員。

    課程大綱

    一、全面預算管理概述

    Ø 預算的含義

    Ø 預算的分類及內(nèi)容

    Ø 預算的功能

    Ø 預算的作用

    Ø 預算管理的目標

    Ø 實施全面預算管理應注意兩個關鍵問題

    二、全面預算的編制

    Ø 預算編制的原則

    Ø 預算編制的程序

    Ø 預算編制的依據(jù)

    Ø 預算編制前的準備工作

    Ø 預算編制成果報告的具體內(nèi)容

    Ø 預算編制說明書

    三、現(xiàn)金流預算的編制

    Ø 現(xiàn)金流預算編制的依據(jù)

    Ø 現(xiàn)金流預算編制的實操

    Ø 現(xiàn)金流預算的執(zhí)行和控制

    Ø 現(xiàn)金流預算的分析

    Ø 現(xiàn)金流預算的考核

    老師介紹
    網(wǎng)校特邀嘉賓，涵蓋各個輔導，希望我們能成為你財會路上的一束微光~
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