直播課堂

二、經(jīng)營決策：

1、經(jīng)營決策只是對重大業(yè)務(wù)項目的判斷？

2、經(jīng)營決策中的對錯、好壞、多少的標(biāo)準(zhǔn)怎么確定？

3、為什么說沒有“絕對正確”的經(jīng)營決策？

4、財務(wù)在經(jīng)營決策中能做哪些工作？

5、如何通過經(jīng)營決策助力財務(wù)管理的提升？

三、內(nèi)部控制：

1、什么是內(nèi)部控制？

2、內(nèi)部控制做得好不好，與經(jīng)營收益有沒有關(guān)系？

3、為啥說內(nèi)部控制“好說不好做”？

4、做好內(nèi)部控制要做好哪5件事？

5、內(nèi)部控制的核心關(guān)鍵在于“1個人”？是誰？

6、財務(wù)如何做好內(nèi)部控制相關(guān)工作？

四、制度建設(shè)：

1、咱們常說的“制度建設(shè)”到底在建設(shè)啥？

2、制度建設(shè)就是擬定規(guī)章制度？

3、制度建設(shè)與內(nèi)部控制、風(fēng)險管理啥關(guān)系？

4、常見的制度建設(shè)的套路是什么？

5、如何用“1句話”做出1個制度？

6、財務(wù)開展制度建設(shè)工作，核心關(guān)鍵是什么？