直播課堂

第一堂課 業(yè)財(cái)融合與團(tuán)隊(duì)溝通——成為經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)管理的高手 羅杰夫 錄播 5課時(shí)
業(yè)、財(cái)相處的6種方式
業(yè)、財(cái)之間為何常常產(chǎn)生矛盾？
如何解決業(yè)、財(cái)矛盾？
財(cái)務(wù)如何打造業(yè)務(wù)視角、經(jīng)營(yíng)思維？
團(tuán)隊(duì)溝通的邏輯、方法和技巧
第二堂課 財(cái)務(wù)管理者晉升必備技巧 羅杰夫 錄播 2.4課時(shí)
晉升高薪會(huì)計(jì)的最優(yōu)路徑
財(cái)務(wù)管理者的專業(yè)能力VS管理能力
財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位的技能要求有哪些？
如何走出“賬房先生”的老路子
如何做到“業(yè)財(cái)融合”的會(huì)計(jì)高手
會(huì)計(jì)人提高薪資的硬技巧有哪些？
第三堂課 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第500號(hào)——投融資管理 錄播 鄭泳州 1課時(shí)
投資管理的程序及投資報(bào)告的編寫要求
融資管理程序及融資報(bào)告的編寫要求
第四堂課 企業(yè)投資理財(cái)?shù)姆N類及選擇 郭煜宏 錄播 3.4課時(shí)
企業(yè)缺錢怎么辦？企業(yè)閑錢怎么用？
投資理財(cái)有哪些合法渠道？
如何讓企業(yè)的閑錢生錢
第五堂課 如何設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單實(shí)用的預(yù)算編制表格 羅杰夫 錄播 2.2課時(shí)
預(yù)算編制各環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
預(yù)算季，模板表格如何設(shè)計(jì)？
怎么做預(yù)算更加簡(jiǎn)潔高效？
第六堂課 如何把握關(guān)鍵黃金面試10Minute  劉海燕 錄播 1.5課時(shí)
常見的簡(jiǎn)歷上存在哪些陷阱?
面試如何巧妙避開一個(gè)個(gè)坑?
如何成功從普通會(huì)計(jì)到精英管理層轉(zhuǎn)型?
第七堂課 金牌管理會(huì)計(jì)師之業(yè)財(cái)融合：羅杰夫 直播 2課時(shí)
財(cái)務(wù)如何深入業(yè)務(wù)開展稅收籌劃？
財(cái)務(wù)如何深入業(yè)務(wù)開展經(jīng)營(yíng)分析？
財(cái)務(wù)如何深入業(yè)務(wù)開展資金管理？
財(cái)務(wù)如何深入業(yè)務(wù)開展成本管理？
財(cái)務(wù)如何深入業(yè)務(wù)開展預(yù)算管理？
財(cái)務(wù)為何與業(yè)務(wù)有矛盾？
財(cái)務(wù)如何規(guī)避“業(yè)財(cái)矛盾”？
第八堂課 金牌管理會(huì)計(jì)師之預(yù)算分析：羅杰夫 直播 2課時(shí)
預(yù)算分析要干哪5件事？
收入的預(yù)算執(zhí)行情況，咋分析？
如何分析收入預(yù)算差異的原因？
如何分析預(yù)算中的盈利評(píng)價(jià)指標(biāo)？
毛利率如何成為預(yù)算分析的對(duì)象？
如何將毛利率拆解為可以落地執(zhí)行的對(duì)象？
預(yù)算分析的通常技巧是什么？
第九堂課 金牌管理會(huì)計(jì)師之成本管控：羅杰夫 直播 2課時(shí)
成本管控管的“事”還是“錢”？
如何控制材料成本的支出？
如何管理人工成本的變化？
如何監(jiān)控分包成本的使用？
車輛使用費(fèi)為代表的支出，管理技巧是什么？
無形資產(chǎn)有涉及成本管理的項(xiàng)目么？
成本管理的一般方法和特殊技巧是啥？
第十堂課 金牌管理會(huì)計(jì)師之風(fēng)險(xiǎn)控制課程：羅杰夫 錄播 2課時(shí)
財(cái)會(huì)人做風(fēng)險(xiǎn)控制，控制的是什么風(fēng)險(xiǎn)？
公司花錢的風(fēng)險(xiǎn)是什么，怎么管？
公司收錢的風(fēng)險(xiǎn)是什么，怎么管？
為什么說財(cái)稅處理是風(fēng)控的重點(diǎn)？
成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系是什么？
財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系是什么？
風(fēng)險(xiǎn)控制的一般方法和特殊技巧是啥？