直播課堂

追求利潤(rùn)最大化、提高經(jīng)濟(jì)效益是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)?？刂祈?xiàng)目成本，是降低成本費(fèi)用，增加利潤(rùn)的重要途徑。那么對(duì)于項(xiàng)目成本管理，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢？又要從哪些方面進(jìn)行項(xiàng)目成本管理呢？請(qǐng)跟著老師一起來(lái)學(xué)習(xí)如何做好項(xiàng)目成本管理，捋清項(xiàng)目管理的思路，抓住項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)，事前做到對(duì)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)控制，事中做到執(zhí)行控制，事后做到分析反饋，把項(xiàng)目成本管理貫穿在成本形成全過(guò)程中。

所有財(cái)務(wù)工作者

問(wèn)題1：成本管理與項(xiàng)目成本管理的聯(lián)系和區(qū)別

問(wèn)題2：項(xiàng)目成本的核算怎么做？

問(wèn)題3：項(xiàng)目成本管理重點(diǎn)“管”啥？

問(wèn)題4：業(yè)、財(cái)聯(lián)動(dòng)的項(xiàng)目成本管理怎么做？