中級經(jīng)濟師《工商管理》必備知識點（16）：組織運行模式

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知識點16：企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式

（1）星形模式

一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式，這類聯(lián)盟一般由占主導(dǎo)地位的企業(yè)盟主和一些相對固定的伙伴（如供應(yīng)商）組成。盟主負(fù)責(zé)制定聯(lián)盟的運行規(guī)則，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個伙伴之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)在伙伴之間出現(xiàn)沖突時做出合理仲裁。這種模式的盟主常由掌握關(guān)鍵技術(shù)、資產(chǎn)的企業(yè)擔(dān)任。（盟主為核心的主從關(guān)系合作關(guān)系）

（2）平行模式

由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關(guān)系，共同制定運作規(guī)則，共同尋找市場，各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益、共擔(dān)風(fēng)險，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機制共同完成任務(wù)。（平等合作關(guān)系）

（3）聯(lián)邦模式

所有的參與者在平等的基礎(chǔ)上相互合作，參與者在保持自身獨立的同時，為聯(lián)盟貢獻自己獨特的“核心能力”。為了更好地對聯(lián)盟的資源和技術(shù)力量進行統(tǒng)一的管理，從而實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)資源的優(yōu)化調(diào)度，通常會建立聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會。

組織結(jié)構(gòu)一般分為兩層：

①核心層（團隊）：由具備核心能力的企業(yè)聯(lián)合構(gòu)成，

主要負(fù)責(zé)動態(tài)聯(lián)盟的組織并控制其運行過程，合作伙伴結(jié)合

比較緊密，合作關(guān)系比較長久。

②外圍層（團隊）：在整個聯(lián)盟的運作過程中，不斷發(fā)生變化的伙伴所組成的集體稱為外圍層。

適用：可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速開發(fā)。

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