2018年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)易錯題點評（三）

2019年中級經(jīng)濟師的備考，易錯題和易錯知識點的掌握很重要，大多數(shù)的丟分不是因為題目太難，而是在容易錯的地方栽了跟頭。網(wǎng)校推出每日一練的免費在線測試系統(tǒng)，目的是讓廣大學員在2018年經(jīng)濟師備考的過程中，通過對經(jīng)濟師習題的練習，對相應科目的知識尤其是基礎知識做到基本的了解和掌握。正保會計網(wǎng)校的小編整理并匯總了每周的經(jīng)濟師易錯題，讓各位考生能夠更全面地掌握經(jīng)濟師重難點。

以下是：2018年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)易錯題點評（三）

1、由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，沒有明顯的主從關系，共同制定運作規(guī)則，共同尋求市場的企業(yè)聯(lián)盟模式是（?。?。

A. 平行模式

B. 聯(lián)邦模式

C. 星形模式

D. 扁平模式

【正確答案】 A

【點評】 本題考查平行模式。平行模式由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關系，共同制定運作規(guī)則，共同尋求市場，各企業(yè)有高度的自主權，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔風險，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機制共同完成任務。

2、由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，沒有明顯的主從關系，共同常用的項目組合評估方法有（　）。

A. 矩陣法

B. 項目地圖法

C. 輪廓圖法

D. 檢查清單法

E. 評分法

【正確答案】AB

【點評】 本題考查項目組合評估方法——矩陣法、項目地圖法。

3、某企業(yè)決定以技能為導向設計基本薪酬，其可采用的方法有（?。?。

A. 職位等級法

B. 因素比較法

C. 寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)設計方法

D. 以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法

E. 以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法

【正確答案】DE

【點評】本題考查以技能為導向的基本薪酬設計。以技能為導向的基本薪酬設計方法包括以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法和以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法。

4、績效考核導致誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的（?。?/p>

A. 暈輪效應

B. 馬太效應

C. 從眾心理

D. 優(yōu)先與近期效應

E. 偏見效應

【正確答案】 ACDE

【點評】 本題考查績效考核評價。導致績效考核誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應、從眾心理、優(yōu)先與近期效應、邏輯推理效應和偏見效應等。

5、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（?。?。

A.民主評議法

B.書面鑒定法

C.關鍵事件法

D.關鍵績效指標法

【答案】C

【點評】 題考查績效考核的方法。關鍵事件法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為。

6、下列關于寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的表述正確的有（?。?。

A.它是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，使之變成只有相當少數(shù)的薪酬等級以及相應比較寬的薪酬變動范圍

B.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)屬于薪酬等級結(jié)構(gòu)的范疇，只不過它是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進

C.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造等新的管理戰(zhàn)略相配合的新型薪酬結(jié)構(gòu)設計

D.典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)可能只有不超過四個等級的薪酬級別，每個薪酬級別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率則可能達到200%至300%

E.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)最大的特點是使企業(yè)更能把握其薪酬水平在市場上的競爭力，并相應地做好薪酬成本控制工作

【正確答案】ABCD

【點評】本題考查寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的相關知識。寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)最大的特點是擴大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性，使員工薪酬的增長更多地依賴于本人技能和能力的提高以及對企業(yè)貢獻的增加，而不是地位的提高，從而也進一步減少了對員工進行橫向甚至向下調(diào)動時所遇到的阻力。所以選項E不選。

7、通過對某一職務可能的人員流入量和流出量進行估計，來確定該職務的人員供給狀況的人力資源預測方法是（?。?。

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型

C.管理人員判斷法

D.管理人員接續(xù)計劃法

【正確答案】D

【點評】本題考查人力資源供給預測的方法。管理人員接續(xù)計劃法主要是對某一職務可能的人員流入量和流出量進行估計。

8、下列屬于長期股權投資的運營管理風險的有（?。?。

A. 股東選擇風險

B. 公司治理結(jié)構(gòu)分析

C. 違反國家法律法規(guī)風險

D. 決策程序執(zhí)行不嚴的風險

E. 信息披露風險

【正確答案】 ABE

【點評】 本題考查長期股權投資的運營管理風險。投資運營管理風險具體包括股東選擇風險、公司治理結(jié)構(gòu)風險、投資協(xié)議風險、道德風險；被投資企業(yè)存在的經(jīng)營風險和財務風險；項目小組和外派人員風險；信息披露風險等。選項CD屬于投資決策風險。

9、當公司出現(xiàn)下列（?。┣闆r時，公司會出于減輕負擔的考慮，實施分立。

A. 公司的戰(zhàn)略重點發(fā)生轉(zhuǎn)移

B. 某項業(yè)務處于虧損或微利狀態(tài)

C. 公司內(nèi)部各部門、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大

D. 某項業(yè)務雖然暫時盈利良好，但在同行業(yè)中明顯沒有競爭優(yōu)勢

E. 某項業(yè)務的發(fā)展需要大量的資金投入，而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向

【正確答案】 BCDE

【點評】 本題考查公司分立效應。當公司出現(xiàn)下列情況時，公司會出于減輕負擔的考慮，實施分立：某項業(yè)務處于虧損或微利狀態(tài)；某項業(yè)務雖然暫時盈利良好，但在同行業(yè)中明顯沒有競爭優(yōu)勢；某項業(yè)務的發(fā)展需要大量的資金投入，而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向；公司內(nèi)部各部門、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大。選項A公司戰(zhàn)略重點發(fā)生轉(zhuǎn)移，會使某項業(yè)務或資產(chǎn)不適應新戰(zhàn)略重點需要，需將其出售，這是出于適應戰(zhàn)略調(diào)整的考慮，而不是減輕負擔的考慮。所以不選A。

10、A公司從B公司租入設備一臺，使用期5年。合同規(guī)定，A公司在5年內(nèi)每年年末向B公司支付租金10萬元，若貼現(xiàn)率為8% ，則5年租金的現(xiàn)值為39.92萬元。如果合同約定改為5年內(nèi)每年年初付租金10萬元，貼現(xiàn)率不變，則5年租金的現(xiàn)值為（　）萬元。

A. 29.92

B. 36.96

C. 39.92

D. 43.11

【正確答案】 D

【點評】 本題考查先付年金的現(xiàn)值。在n期后付年金現(xiàn)值的基礎上乘以（1+i）便可求出先付年金的現(xiàn)值。39.92×（1+8%）＝43.11（萬元）。

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