24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30

開發(fā)者:北京正保會計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

中級經(jīng)濟(jì)師2017年資格考試-人力資源案例題及答案

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/09/20 09:35:57 字體:

2017年中級經(jīng)濟(jì)師考試時間是11月5日,下面是中級經(jīng)濟(jì)師考試-人力資源科目的案例分析題及答案,供考生在復(fù)習(xí)過程中練習(xí)。

小張和小王是美國名校計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生,畢業(yè)后兩人回國創(chuàng)業(yè),在北京成立了一家小型互聯(lián)網(wǎng)公司。起初,公司一共不到20人,與很多公司一樣,小張和小王實(shí)行了“領(lǐng)導(dǎo)決策,員工執(zhí)行”的管理方式。公司近幾年發(fā)展很快,規(guī)模也擴(kuò)大到100多人,但不久就陷入了瓶頸:一方面,作為互聯(lián)網(wǎng)公司,技術(shù)創(chuàng)新是核心,僅靠小張和小王很難保持公司長期的創(chuàng)新活力;另一方面,公司員工的工作積極性也成了問題。小張和小王開始反思:“公司有這么多員工,為什么技術(shù)創(chuàng)新總是跟不上呢?”很快,他們想到可能是管理方式出了問題。于是,小張和小王借鑒了谷歌公司的管理方式,用扁平的組織結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)金字塔形的組織結(jié)構(gòu),淡化了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的職位等級觀念,建立起一種民主的工作氛圍。此外,小張和小王鼓勵員工積極表達(dá)自己的想法,并采納了員工很多好的想法。改變管理方式后,公司沖破了發(fā)展的瓶頸,迅速發(fā)展壯大。

1、小張和小王借鑒的是( )領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

A、目標(biāo)管理

B、參與管理

C、授權(quán)管理

D、團(tuán)隊(duì)管理

正確答案:B

解析:本題考查參與管理的概念。從題干中“鼓勵員工積極表達(dá)自己的想法,并采納了員工很多好的想法”可以看出借鑒的是參與管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

2、基于小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,該公司可考慮采用的管理措施還有( )。

A、員工參與新員工的甄選

B、采用“基本年薪+年底分紅”的薪金模式

C、不向員工提供績效反饋

D、建立質(zhì)量監(jiān)督小組

正確答案:AD

解析:本題考查參與管理的形式。參與管理有許多形式,如共同設(shè)定目標(biāo),集體解決問題,直接參與工作決策,參與咨詢委員會,參與政策制定小組,參與新員工甄選等。質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理的模式。

3、小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的有效性取決于( )。

A、領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力

B、組織文化的支持

C、員工的能力,如智力、知識技術(shù)等

D、是否規(guī)定目標(biāo)完成的時間期限

正確答案:BC

解析:本題考查參與管理有效實(shí)施的條件。推行參與管理要有成效必須符合的條件有:在行動前,要有充裕的時間來進(jìn)行參與;員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān);員工必須具有參與的能力,如智力、知識技術(shù)等;參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅;組織文化必須支持員工參與。

4、與小張和小王借鑒的這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)的激勵理論包括( )。

A、雙因素理論

B、ERG理論

C、期望理論

D、強(qiáng)化理論

正確答案:AB

解析:本題考查參與管理的具體應(yīng)用。參與管理與雙因素理論、ERG理論有密切關(guān)系。

相關(guān)推薦:

2017年經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)火爆熱招,欲報(bào)從速!

精彩推薦:機(jī)考模擬系統(tǒng) 輔導(dǎo)書 免費(fèi)試聽 每日一練 選課中心

強(qiáng)烈推薦:關(guān)注我們的微信更快獲取經(jīng)濟(jì)師考試資訊及備考資料等信息,經(jīng)濟(jì)師官網(wǎng)公眾微信號:jingjishichinaacc,歡迎添加!

經(jīng)濟(jì)師微信掃一掃

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號