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《財務(wù)管理》第三章重難點講解及例題：預(yù)算的執(zhí)行與考核熟悉
2015年中級會計職稱考試備考已經(jīng)開始，為了幫助廣大考生做好備考，打好基礎(chǔ)，網(wǎng)校全面開通了2015年中級會計職稱課程（試聽課程>>），另外，網(wǎng)校論壇熱心學員為大家分享了中級職稱知識點，希望對大家有所幫助。
預(yù)算的執(zhí)行與考核熟悉
| 項目 | 說明 | |
| 預(yù)算的執(zhí)行 【★2012年判斷題】 |
（1）企業(yè)預(yù)算－經(jīng)批復(fù)下達，各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認真組織實施，將預(yù)算指標層層分解，從橫向到縱向落實到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責任體系 （2）企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當利用財務(wù)報表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，及時向預(yù)算執(zhí)行單位、企業(yè)預(yù)算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預(yù)算目標的影響等財務(wù)信息，促進企業(yè)完成預(yù)算目標 |
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| 預(yù)算的調(diào)整 | 預(yù)算調(diào)整 程序 |
（1）企業(yè)正式下達的預(yù)算，－般不予調(diào)整 （2）企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)預(yù)算委員會提出書面報告 （3）企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報告進行審核分析，集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案，提交預(yù)算委員會以至企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準，然后下達執(zhí)行 |
| 預(yù)算調(diào)整 決策要求 |
（1）預(yù)算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 （2）預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化 （3）預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面 |
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| 預(yù)算的分析 與考核 |
（1）企業(yè)應(yīng)當建立預(yù)算分析制度，由預(yù)算委員會定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差 （2）企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)效績評價的主要內(nèi)容，應(yīng)當結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟責任制進行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤，并作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考 |
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【例題.判斷題】企業(yè)正式下達執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算，不允許進行調(diào)整。（ ）
【答案】×
【解析】企業(yè)正式下達執(zhí)行的預(yù)算，－般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。
本章小結(jié)
本章需要重點關(guān)注預(yù)算的編制方法、各種業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的編制。其中預(yù)算的編制方法重點掌握預(yù)算方法的種類、優(yōu)缺點；各種業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的編制重點掌握銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算。
本章需要在掌握理論知識的基礎(chǔ)上，會進行各種預(yù)算的編制，尤其要掌握銷售預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的編制。
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