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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校中級(jí)會(huì)計(jì)職稱知識(shí)點(diǎn),是幫助大家順利通過2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的重要學(xué)習(xí)工具。九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。相信通過每天的學(xué)習(xí),大家對(duì)《財(cái)務(wù)管理》的知識(shí)點(diǎn)會(huì)有更好的理解和把握,這樣在考試時(shí)就會(huì)更加得心應(yīng)手?!敦?cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備好了,你還在等什么!
成本差異的計(jì)算
成本差異是指一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所產(chǎn)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。
1. 直接材料成本差異的計(jì)算和分析
(1)直接材料成本差異
=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本
=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位用量×實(shí)際單價(jià)-實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位用量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)
(2)計(jì)算直接材料用量差異和直接材料價(jià)格差異
①直接材料用量差異
=實(shí)際產(chǎn)量×(實(shí)際單位用量-標(biāo)準(zhǔn)單位用量)×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)
②直接材料價(jià)格差異
=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位用量×(實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))
(3)直接材料差異的分析
①直接材料用量差異形成原因包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等,主要責(zé)任在生產(chǎn)部門;
②直接材料價(jià)格差異形成原因包括市場(chǎng)價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購(gòu)批量等,這種差異的責(zé)任主要由采購(gòu)部門承擔(dān)責(zé)任。
2. 直接人工成本差異的計(jì)算和分析
(1)直接人工成本差異(總差異)
=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本
=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際工資率-實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率
(2)直接人工效率差異和直接人工工資率差異的計(jì)算
①直接人工效率差異
=實(shí)際產(chǎn)量× (實(shí)際單位工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率
②直接人工工資率差異
=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)
(3)直接人工差異的分析
①直接人工效率差異形成原因包括工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等,主要責(zé)任在生產(chǎn)部門;
②工資率差異形成原因包括工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等,這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門,勞動(dòng)人事部門更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。
3. 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析
(1)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異(總差異)
=實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用
=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用分配率-實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率
(2)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異和耗費(fèi)差異的計(jì)算
①變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
=實(shí)際產(chǎn)量×(實(shí)際單位工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
②變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 )
4. 固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析
(1)四個(gè)指標(biāo):
實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際分配率
預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
(2)固定制造費(fèi)用成本差異(總差異)
=實(shí)際固定制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際分配率-實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
(4)兩差異法
耗費(fèi)差異
=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
=實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí)×實(shí)際分配率-預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
能量差異
=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=預(yù)算產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率-實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
(5)三差異法
耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率
【注意】?jī)刹町惙ㄖ械哪芰坎町悾疆a(chǎn)量差異+效率差異
當(dāng)有一天你通過中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的時(shí)候,你會(huì)謝謝現(xiàn)在如此努力的你。所以,只有不斷努力,才能遇見更好的未來!
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