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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):成本差異的計(jì)算及分析

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:上好佳 2019/08/14 14:12:00 字體:

正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校中級(jí)會(huì)計(jì)職稱知識(shí)點(diǎn),是幫助大家順利通過2019年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的重要學(xué)習(xí)工具。九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。相信通過每天的學(xué)習(xí),大家對(duì)《財(cái)務(wù)管理》的知識(shí)點(diǎn)會(huì)有更好的理解和把握,這樣在考試時(shí)就會(huì)更加得心應(yīng)手。《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備好了,你還在等什么!

2019中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試

成本差異的計(jì)算及分析

(一)成本差異的含義

成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

1. 超支差異:實(shí)際成本>標(biāo)準(zhǔn)成本,成本差異表現(xiàn)為正數(shù)

2. 節(jié)約差異:實(shí)際成本<標(biāo)準(zhǔn)成本,成本差異表現(xiàn)為負(fù)數(shù)

(二)變動(dòng)成本差異分析的基本公式——因素分析法(差額分析法)(參見“財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)”)

1. 用量差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量×用量標(biāo)準(zhǔn))×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

2. 價(jià)格差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

【提示】分析順序:數(shù)量因素在先、價(jià)格因素在后。

(三)直接材料成本差異的計(jì)算分析

1. 直接材料數(shù)量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

(1)有生產(chǎn)部門原因,也有非生產(chǎn)部門原因。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等。

(2)責(zé)任需要通過具體分析才能確定,但主要往往應(yīng)由生產(chǎn)部門承擔(dān)。

2. 直接材料價(jià)格差異=實(shí)際用量×(實(shí)際單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))=實(shí)際材料成本-實(shí)際用量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)

(1)形成原因包括:市場(chǎng)價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、采購(gòu)批量等的變動(dòng)。

(2)主要由采購(gòu)部門承擔(dān)責(zé)任。

(四)直接人工成本差異的計(jì)算分析

1. 直接人工效率差異(用量差異)=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

(1)形成原因包括:工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等。

(2)主要責(zé)任在生產(chǎn)部門。

2. 直接人工工資率差異(價(jià)格差異)=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)

=實(shí)際工資總額-實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

(1)形成原因包括:工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等。

(2)責(zé)任不在生產(chǎn)部門,勞動(dòng)人事部門更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。

(五)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析

1. 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異(用量差異)

=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

形成原因與直接人工效率差異基本相同。

2. 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異(價(jià)格差異)

=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)

=實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用總額-實(shí)際工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

(六)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

固定制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

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