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知識在于積累,學(xué)習(xí)在于堅持。今天的《財務(wù)管理》知識點已經(jīng)準(zhǔn)備好了,雖然距離2020年中級會計考試還遠,但是越充足的準(zhǔn)備越有助于通考試,快來學(xué)習(xí)吧!
成本管理概述
一、成本管理的意義
1.通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
2.通過成本管理增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
3.通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力
二、成本管理的目標(biāo)
1.總體目標(biāo)
?。?)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中——追求成本水平的絕對降低
?。?)差異化戰(zhàn)略中——在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下,對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。
2.具體目標(biāo)
?。?)成本計算的目標(biāo)——為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息
?。?)成本控制的目標(biāo)——降低成本水平
三、成本管理的主要內(nèi)容
1.成本規(guī)劃
(1)是成本管理的第一步,主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定。
?。?)為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。
2.成本核算
?。?)是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。
(2)分類
?、儇攧?wù)成本核算——采用歷史成本計量
?、诠芾沓杀竞怂恪瓤梢杂脷v史成本計量,也可以用現(xiàn)在成本或未來成本計量
3.成本控制
?。?)是成本管理的核心。
?。?)成本控制的關(guān)鍵:選取適用于本企業(yè)的成本控制方法。
?。?)成本控制的原則:全面控制原則、經(jīng)濟效益原則、例外管理原則。
4.成本分析——分析方法有:對比分析法、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法。
5.成本考核——考核指標(biāo)可以是財務(wù)指標(biāo),也可以是非財務(wù)指標(biāo)。
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