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中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：流程價(jià)值分析
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校一路伴您前行，為您服務(wù)，是我們的責(zé)任。網(wǎng)校提供給各位的《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你還在等什么！相信通過每天的學(xué)習(xí)，大家對(duì)《財(cái)務(wù)管理》的知識(shí)點(diǎn)會(huì)有更好的理解和把握，這樣在考試時(shí)就會(huì)更加得心應(yīng)手。
流程價(jià)值分析
流程價(jià)值分析包括成本動(dòng)因分析、作業(yè)分析和業(yè)績(jī)考核三個(gè)部分：
1. 成本動(dòng)因分析
目標(biāo)：找出導(dǎo)致作業(yè)成本產(chǎn)生的根本原因，采取相應(yīng)的措施改善作業(yè)。如搬運(yùn)作業(yè)成本過大，可能是由于車間布局不合理造成的，因此，企業(yè)可以采取措施，改善車間布局，減少搬運(yùn)成本。
2. 作業(yè)分析（流程價(jià)值分析的核心）
目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)的作業(yè)過程，以便從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善的機(jī)會(huì)及途徑。分析和評(píng)價(jià)作業(yè)、改進(jìn)作業(yè)和消除非增值作業(yè)構(gòu)成了流程價(jià)值分析與管理的基本內(nèi)容。
（1）增值作業(yè)與非增值作業(yè)
按照對(duì)顧客價(jià)值的貢獻(xiàn)，作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)
| 增值作業(yè) | 顧客認(rèn)為可以增加其購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性，有必要保留在企業(yè)中的作業(yè)，須同時(shí)滿足三個(gè)條件： ①該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變；②該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成；③該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。 【提示】增值作業(yè)可分為高效作業(yè)和低效作業(yè)。 |
| 非增值作業(yè) | 即便消除也不會(huì)影響產(chǎn)品對(duì)顧客服務(wù)的潛能，不必要的或可消除的作業(yè)。如果一項(xiàng)作業(yè)不能同時(shí)滿足增值作業(yè)的三個(gè)條件，就可斷定為非增值作業(yè)。如：檢驗(yàn)作業(yè)、次品返工作業(yè)。 |
（2）增值成本和非增值成本
| 增值成本 | 以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本，即高效增值作業(yè)的成本。 |
| 非增值成本 | ①增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的成本； ②執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的全部成本。 |
（3）作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑
| 作業(yè)消除 | 消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本。 |
| 作業(yè)選擇 | 對(duì)所有能夠達(dá)到同樣目的的不同作業(yè)，選擇其中最佳的方案。 |
| 作業(yè)減少 | 以不斷改進(jìn)的方式降低作業(yè)消耗的資源或時(shí)間。 |
| 作業(yè)共享 | 利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率。 |
3. 作業(yè)業(yè)績(jī)考核
目標(biāo)：評(píng)價(jià)作業(yè)和流程的執(zhí)行情況。
手段：建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
| 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo) | 財(cái)務(wù)指標(biāo)：集中在增值成本和非增值成本上，可以提供增值與非增值報(bào)告、作業(yè)成本趨勢(shì)報(bào)告 |
| 非財(cái)務(wù)指標(biāo)：主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時(shí)間三個(gè)方面，如投入產(chǎn)出比、次品率、生產(chǎn)周期等 |
知識(shí)在于積累，學(xué)習(xí)在于堅(jiān)持。今天的《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，雖然距離2020年中級(jí)會(huì)計(jì)考試還遠(yuǎn)，但是越充足的準(zhǔn)備越有助于通考試，快來學(xué)習(xí)吧！
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