新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
2014中級會計師考試《財務(wù)管理》微筆記：財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)
2014年中級會計師備戰(zhàn)正當(dāng)時，為幫助考生進(jìn)行有效練習(xí)迅速掌握知識，正保會計網(wǎng)校已開通2014中級會計職稱無紙化考試模擬系統(tǒng)“按章練習(xí)”模塊（立即體驗>>）。另外，網(wǎng)校學(xué)員在論壇和全國學(xué)員進(jìn)行互動，大家一起鼓勵、一起進(jìn)步！以下是網(wǎng)校學(xué)員為大家分享的知識點，希望對你有所幫助。
財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)
| 財務(wù)管理體制（核心問題是如何配置財務(wù)管理的權(quán)限）的一般模式 | 一、集權(quán)型財務(wù)管理體制 | 優(yōu)點是有利于內(nèi)部資源優(yōu)化配置；缺點是缺乏主動性積極性喪失市場機會 |
| 二、分權(quán)型財務(wù)管理體制 | 優(yōu)點是有利于分散經(jīng)營風(fēng)險；缺點是缺乏全局觀念和整體意識 | |
| 三、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制 | 重大決策權(quán)集中，各所屬單位自主經(jīng)營權(quán) | |
| 集權(quán)與分權(quán)的選擇 | 集中的成本（就是分散利益的反向） | 是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降 |
| 集中的利益 | 財務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率 | |
| 分散的成本 | 整體財務(wù)目標(biāo)的背離和資源的利用效率下降 | |
| 分散的利益 | 提高財務(wù)決策效率和調(diào)動所屬單位積極性 | |
| 企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則 | 一、與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)原則 | |
| 二、明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則 | ||
| 三、明確綜合管理和分層管理思想原則 | ||
| 四、與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則 | U型組織沒有中間管理層；H型組織是控股公司體制；M型組織集權(quán)程度更高下面設(shè)立多個部 | |
| 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容 | 11項權(quán)利，需要集中的權(quán)利有：制度制定、籌資融資、投資、資產(chǎn)購置、財務(wù)機構(gòu)設(shè)置、收益分配 | 需要分散的權(quán)利有：經(jīng)營、人員、業(yè)務(wù)、費用開支審批，即經(jīng)營自主權(quán)、分散人員管理權(quán)、分散業(yè)務(wù)定價權(quán)、分散費用開支審批權(quán) |
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號