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2016年中級會計職稱考試的備考時間越來越緊張了,你準備好了嗎? 以下為正保會計網(wǎng)校論壇學員為大家整理的中級職稱《財務管理》知識點,希望對大家有所幫助。
集權(quán)與分權(quán)的選擇
集權(quán)與分權(quán)各有特點,各有利弊。對集權(quán)與分權(quán)的選擇、分權(quán)程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。
集權(quán)分權(quán)選擇時應考慮的因素:
因 素 | 關(guān) 系 |
企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務關(guān)系 | 各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制。反之則相反。 【提示】特別是那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯(lián)系。 |
企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系 | 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。 只有當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,各所屬單位的財務決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部 |
“成本”和“利益”的 差異 |
【集中的成本】各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降 【集中的利益】主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調(diào)和提高財務資源的利用效率 【分散的成本】可能發(fā)生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降 【分散的利益】提高財務決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性 |
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