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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式
釘子有兩個(gè)長(zhǎng)處：一個(gè)是“擠”勁，一個(gè)是“鉆”勁。我們?cè)趯W(xué)習(xí)上，也要提倡這種“釘子”精神，善于擠和鉆。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家提供大量高質(zhì)量的《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)，發(fā)揮“釘子”精神，努力鉆研吧！
●財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式
指公司在年初確定一個(gè)合理的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，如果激勵(lì)對(duì)象經(jīng)過(guò)大量努力后，在年末實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)定的年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，則公司給予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的股票，或獎(jiǎng)勵(lì)其一定數(shù)量的獎(jiǎng)金來(lái)購(gòu)買本公司的股票。
業(yè)績(jī)股票在鎖定一定年限以后才可以兌現(xiàn)。
因此，這種激勵(lì)模式是根據(jù)被激勵(lì)者完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況，以普通股作為長(zhǎng)期激勵(lì)形式支付給經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制。
| 優(yōu)點(diǎn) | 激勵(lì)高管人員努力提升公司的業(yè)績(jī) |
| 缺點(diǎn) | （1）容易導(dǎo)致公司高管人員為獲得業(yè)績(jī)股票而弄虛作假； （2）激勵(lì)成本較高，可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力 |
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校針對(duì)不同備考人群，特開(kāi)設(shè)多種班型，不管你是上班族還是零基礎(chǔ)，寶媽或是大齡考生，這里總有適合你的，趕快來(lái)加入我們吧，報(bào)課學(xué)習(xí)>>
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