成本管理的目的是什么？

成本管理的目的是確保企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中能夠合理有效地控制和管理成本，以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的目標(biāo)：
1. 成本控制：通過對成本的監(jiān)控和管理，確保企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的成本能夠得到合理控制，避免成本的不必要浪費(fèi)和過度增加。
2. 成本優(yōu)化：通過對成本的分析和評估，找出成本結(jié)構(gòu)中的問題和瓶頸，采取相應(yīng)的措施和策略，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低成本，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。
3. 決策支持：成本管理提供了對企業(yè)各項(xiàng)成本的詳細(xì)信息和分析報(bào)告，為企業(yè)管理層提供決策支持，幫助他們做出合理的經(jīng)營決策，包括產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)規(guī)模、投資決策等。
4. 績效評估：成本管理提供了對企業(yè)各項(xiàng)成本的監(jiān)控和評估，能夠幫助企業(yè)評估和衡量自身的績效表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)空間，并為績效考核和激勵(lì)提供依據(jù)。

總之，成本管理的目的是通過合理有效地控制和管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。