企業(yè)改制管理制度的執(zhí)行責(zé)任主體是誰(shuí)？

企業(yè)改制管理制度的執(zhí)行責(zé)任主體通常是企業(yè)的高級(jí)管理人員，包括董事會(huì)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。他們?cè)谄髽I(yè)改制過(guò)程中負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行相關(guān)的管理制度，確保改制計(jì)劃的順利實(shí)施。

具體來(lái)說(shuō)，董事會(huì)是企業(yè)改制管理制度的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)改制的總體戰(zhàn)略和政策。總經(jīng)理作為董事會(huì)的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)具體實(shí)施企業(yè)改制的各項(xiàng)工作，包括制定改制方案、組織協(xié)調(diào)各部門的工作、監(jiān)督改制進(jìn)展等。財(cái)務(wù)總監(jiān)則負(fù)責(zé)改制過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制等。

此外，企業(yè)改制管理制度的執(zhí)行責(zé)任也涉及到其他部門和員工，他們需要按照制度要求，積極配合并執(zhí)行相關(guān)工作。企業(yè)改制是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要各級(jí)管理人員的密切配合和協(xié)同努力，才能確保改制的順利進(jìn)行。